李村礦多措并舉，降本增效，采取強化形勢宣教、規范材料管控、細化跟蹤考核、加大修舊利廢、推進(jìn)科技創(chuàng )新等形式，全力應對市場(chǎng)危機，確保礦井更好更快建設。 

      該礦“形勢與任務(wù)”宣講團深入到職工當中，及時(shí)向職工講煤炭市場(chǎng)面臨的形勢，大力宣傳節能、節支、降成本工作的重要意義，鼓勵職工牢固樹(shù)立“效益在心中、成本在手中”的理念，把思想精力集中到崗位工作上來(lái)，積極參與到降本增效獻計獻策活動(dòng)中，狠抓安全促發(fā)展，節支降耗提效益。

      充分發(fā)揮價(jià)格委員會(huì )、成本核定委員會(huì )、競爭性談判委員會(huì )作用，堅持公開(kāi)透明、橫向對比、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“采購原則”，全面開(kāi)展競爭性談判，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)，瓦斯鉆孔封孔水泥材料價(jià)格一項就下降50%，節約成本120多萬(wàn)元，井下巷道防爆燈單價(jià)降幅43.75%，綜采裝備價(jià)格同比下降50%。

      同時(shí)，該礦教育職工牢固樹(shù)立 “能維修的不加工，能加工的不購置，能自修的不外委”原則，對廢舊鋼管、錨桿、螺絲等小工件、小設備盡可能地進(jìn)行回收、修復再利用，最大限度地達到物盡其能，材盡所用的效果，并通過(guò)強化對各類(lèi)設備的日常維護和維修，全面提高設備完好率和利用率，降低故障率，實(shí)現設備維修費用降低的目標。

      此外，該礦在各基層隊組、科室廣泛開(kāi)展以“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”為主要內容的五小攻關(guān)活動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng )新來(lái)帶動(dòng)節能降耗，先后制作完成水過(guò)濾式除塵防爆裝置、皮帶機清掃器、開(kāi)關(guān)柜模擬操作盤(pán)等具有實(shí)際推廣價(jià)值的創(chuàng )新成果28項，通過(guò)巧妙構思進(jìn)行小改、小革，實(shí)現了投資少、效益優(yōu)的效果，建立起改革創(chuàng )新帶動(dòng)挖潛增效的長(cháng)效機制。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛