來(lái)源: 本站 時(shí)間:2015-06-19 15:15:59
常村礦積極應對當前嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢,從加強經(jīng)營(yíng)成本管理出發(fā),不斷增強職工大局意識、危機意識、節約意識,堅持向管理要效益,深挖節支降耗潛能,努力實(shí)現礦井經(jīng)濟效益最大化。
出好“宣傳牌”。該礦充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )以及櫥窗、條幅等宣傳媒介,向職工講明企業(yè)面臨的困難,開(kāi)展降本增效的意義,讓職工從思想上認識到降本增效勢在必行;動(dòng)員廣大干部職工從節約每度電、每張紙、每滴水入手,不浪費一顆螺絲釘、一滴油、一塊木料,并及時(shí)回收剩余材料和配件,最大限度減少浪費,在全礦營(yíng)造“降本增效、人人有責”的濃厚氛圍。
出好“質(zhì)量牌”。牢固樹(shù)立“保煤質(zhì)就是保效益”的思想,抓好設計源頭,合理布置采區,努力減少因地質(zhì)條件變化導致的煤質(zhì)灰分增加,堅持“安全上可靠,經(jīng)濟上可行”的原則,合理部署,做到系統優(yōu)化、簡(jiǎn)化,確保礦井安全高效運行。
出好“節約牌”。該礦針對礦井地質(zhì)條件差,井下戰線(xiàn)長(cháng),巷道維修量大的實(shí)際情況,深入推行全面預算管理。堅決把材料回收復用和修舊利廢當作降低材料成本的重中之重,把材料管理重點(diǎn)放到井下現場(chǎng),實(shí)行走動(dòng)式管理,多跑現場(chǎng),為各隊組復用舊材料創(chuàng )造有利條件。堅持“能維修的不加工、能加工的不購置、能自制的不外委”原則,鼓勵各系統、各專(zhuān)業(yè)自制加工、小改小革等創(chuàng )新活動(dòng)。全力以赴打好礦井降本增效攻堅戰。
(文 胡佳敏)
責任編輯:韓鵬飛
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