面對低迷的煤炭市場(chǎng)，王莊礦通過(guò)開(kāi)展以“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”為內容的“五小”競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮全員智慧，調動(dòng)全員力量，促進(jìn)企業(yè)節支降耗工作的深入開(kāi)展。

      目前王莊礦正在推廣使用的，由該礦皮帶隊職工鮑躍華發(fā)明的井下自動(dòng)清煤機，使用這一機械比以前人工清煤效率提高了二十多倍。以前職工在皮帶機清煤主要依靠人力，底皮帶和里幫的煤特別難清，而且開(kāi)動(dòng)皮帶的時(shí)候不讓清煤，所以工作效率特別低下。有了這個(gè)自動(dòng)清煤機以后，以前五六人一個(gè)班干得生活，現在只要兩個(gè)人半個(gè)小時(shí)就干完了，效率特別高而且特別安全。

      類(lèi)似的小發(fā)明、小創(chuàng )造，如今在該礦每月都有五十多項，有實(shí)用和推廣價(jià)值的有十多項。

      近兩年來(lái)，面對走低的煤炭市場(chǎng)，王莊礦把節支降耗作為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，進(jìn)一步加大以“小發(fā)明、小創(chuàng )造、小革新、小設計、小建議”為內容的群眾性“五小”競賽活動(dòng)開(kāi)展力度，從圍繞產(chǎn)品升級換代；研究解決生產(chǎn)中遇到的“擋手”難題；對落后的技術(shù)設備、不合理工藝、陳舊的操作方法進(jìn)行革新改造；降低能耗、減少消耗；節約成本、提高勞動(dòng)效率、保障安全等方面，鼓勵全員開(kāi)展微創(chuàng )新，多提合理化建議。

      為保障“五小”競賽莛蓬勃開(kāi)展，該礦還成立了專(zhuān)門(mén)的競賽組織領(lǐng)導機構，建立健全了督導通報、排名通報、工作臺帳、工作簡(jiǎn)報、評比獎勵等一系列工作制度，并納入各單位目標考核，大大激發(fā)了全礦各單位參與“五小”競賽活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

      僅去年一年來(lái)，全礦各單位共完成“五小”競賽項目300多項，內容涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節支降耗、政工工作等方方面面，為企業(yè)節支降耗上千萬(wàn)元。其中礦井水平巷道人車(chē)自動(dòng)掛鉤裝置、井下電氣開(kāi)關(guān)“三步檢修法”、對電動(dòng)機線(xiàn)匝間斷路測試儀的設計改造、便攜式放電裝置的研制等多項而成果獲集團公司“職工優(yōu)秀創(chuàng )新成果獎；《修舊利廢、變廢為寶、降本增效》、《選煤廠(chǎng)皮帶溜槽堵煤開(kāi)關(guān)改造》獲集團公司“職工優(yōu)秀合理化建議獎”。

（文 楊武軍）

責任編輯：韓鵬飛