隨著(zhù)礦井自動(dòng)化水平的日益提升，對職工隊伍素質(zhì)要求越來(lái)越高，漳村煤礦重點(diǎn)圍繞構建“369”大安全管理新體系的目標及內容，搭建了“五個(gè)課堂”培訓平臺，增加了多種培訓方式，使培訓效果顯著(zhù)增強，實(shí)現員工安全意識和技能水平的新提升、新突破。

      該礦依托周三、周五集中學(xué)習時(shí)間，在建立“自主培訓、系統培訓、指導培訓”三級培訓模式，設立“專(zhuān)職培訓技術(shù)員”、“專(zhuān)職培訓主任工程師”、“專(zhuān)職培訓管理人員”三層次培訓管理人員的原有培訓模式基礎上，搭設安全講堂、技術(shù)講堂、薄弱人員轉化課堂、行動(dòng)教練課堂、道德講堂等“五個(gè)課堂”，增加了黨委講師團的形勢宣講、副總工程師的技術(shù)講座、生產(chǎn)職能科室的專(zhuān)題培訓等十五種形式多樣的培訓方式，每月向基層隊組發(fā)放培訓需求表，廣泛征求意見(jiàn)，合理安排授課內容，并且每次對于授課人員情況都進(jìn)行嚴格考核，與個(gè)人和所在單位的績(jì)效工資進(jìn)行掛鉤考核，保證了授課質(zhì)量，實(shí)現了職工培訓的新常態(tài)。

      創(chuàng )新“五個(gè)課堂”培訓模式，充分發(fā)揮了該礦黨政各條戰線(xiàn)上黨員干部、技術(shù)能手的優(yōu)勢特長(cháng)，推進(jìn)了全員化、全覆蓋、系統化的素質(zhì)培訓，營(yíng)造出全礦總動(dòng)員、全員共學(xué)習的良好氛圍，為該礦迎戰煤炭新形勢和 “兩化”建設凝聚起強有力的后備力量。

（文 郭泉 曹正綱）

責任編輯：韓鵬飛