在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，五陽(yáng)礦立足礦井自身發(fā)展實(shí)際，創(chuàng )新安全管理模式，以“三嚴三細”抓安全，進(jìn)一步筑牢安全根基。

      “三嚴”即：嚴把職工安全思想教育關(guān)，嚴把職工崗標關(guān)、嚴把現場(chǎng)作業(yè)關(guān)；這個(gè)礦把開(kāi)好班前會(huì )作為做好職工思想教育的“必修課”，各單位紛紛抓住有利時(shí)機采取“每日一講事故案例”、“每天崗標知識一問(wèn)一答”等形式，加大職工的安全教育力度，并隨時(shí)掌握觀(guān)察職工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，對崗標不過(guò)關(guān)，職工思想狀態(tài)有變化，精神不振的職工不需上崗作業(yè)；同時(shí)這個(gè)礦把現場(chǎng)職工規范作業(yè)作為衡量搞好安全的重要標尺，跟班安全員、副隊長(cháng)、班組長(cháng)對職工的作業(yè)行為進(jìn)行嚴格現場(chǎng)管控，切實(shí)卡主紅線(xiàn)、保住底線(xiàn)、守住防線(xiàn)，把好安全生產(chǎn)現場(chǎng)關(guān)。

      “三細”即：隱患排查整改細、現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控細、規程措施審批細；該礦超越安全抓安全，在隱患排查整改上，大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，從細微處入手，從細節處抓起，抓超前、超前抓，全面強化各環(huán)節危險源辨識，嚴格落實(shí)“四位一體”開(kāi)工制度，進(jìn)一步強化隱患分級管理制度的落實(shí)，實(shí)施重大隱患掛牌督辦、銷(xiāo)號和閉合管理制度，做好隱患整改“縱向到底、橫向到邊”，深化干部值班、帶班、跟班、下井“三走到、三必到、三三制以及三必查、三必問(wèn)”等制度的執行，突出抓好變化環(huán)節、零散崗位作業(yè)人員、偏遠地區的現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督檢查管控，查短板、堵漏洞、實(shí)現動(dòng)態(tài)檢查全覆蓋、無(wú)盲區、無(wú)死角、無(wú)空擋；加強技術(shù)指導，嚴把規程措施審批關(guān)，狠抓各項安全規程措施的落實(shí)，提高工作執行力，確保礦井安全生產(chǎn)

（文 育新）

責任編輯：韓鵬飛