面對嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，漳村煤礦始終堅定“越是困難越要抓好安全、抓不好安全更困難”的信念不動(dòng)搖，引導全員“咬住安全不放松”，正確認清安全與“降本增效”的關(guān)系，做到抓安全的力度不減弱，必要的安全投入不減少，為夯實(shí)安全基礎、提升質(zhì)量、改善生產(chǎn)條件提供保障。

      該礦按照集團公司369安全管理體系要求，大力開(kāi)展警示教育活動(dòng)，特別是今年以來(lái)發(fā)生在全國的以及身邊的各類(lèi)事故全面開(kāi)展反思，從經(jīng)濟、政治、家庭、親情等七個(gè)方面深入進(jìn)行剖析，覆蓋了科隊、班組、員工各個(gè)層面，用典型的案例來(lái)強化和喚醒職工面對煤炭經(jīng)濟下滑這種特殊背景下對安全工作的重視。在隱患排查治理上，按照“發(fā)現不了隱患是最大隱患”的理念，把著(zhù)力點(diǎn)放在超前預防和控制上，構建了專(zhuān)家查隱患、專(zhuān)業(yè)抓整改、安監抓監督的“三位一體”隱患排查治理體系，實(shí)施了隱患排查整治精細化管理模式，即從崗位、班組、科隊、專(zhuān)業(yè)等環(huán)節排查隱患，覆蓋每一個(gè)層面；從排查、整理、整改、復查、考核五個(gè)步驟，覆蓋每一條隱患；用責任落實(shí)、現場(chǎng)管理、行為規范、監督檢查、考核獎懲五個(gè)方面的精細化，覆蓋每一個(gè)工作流程。同時(shí)，該礦還打破隱患排查以罰為主的傳統，全面推行了“隱患市場(chǎng)化收購機制”，鼓勵全員主動(dòng)排查隱患，調動(dòng)起了全員主動(dòng)抓安全、查隱患的積極性，隱患管理模式逐步由“事后整改”向“主動(dòng)預防”轉變，實(shí)現對隱患的全方位、全過(guò)程控制。

      在此基礎上，該礦還全面開(kāi)展了領(lǐng)導跟班查隱患、黨員查隱患、隊干查隱患、群監員查隱患等各個(gè)層次、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的隱患排查治理活動(dòng)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的安全工作措施，該礦安全防護網(wǎng)越織越密，越織越牢，保證了該礦安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

（文 邢慧斌  王紅兵）

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