連日來(lái)，煤基清潔能源公司開(kāi)展了各種形式的安全反思活動(dòng)。進(jìn)一步提升了全員安全責任意識，創(chuàng )新了安全管理模式，為180項目安全穩定發(fā)展提供了保障。

      該公司通過(guò)組織員工觀(guān)看各類(lèi)安全事故警示教育片，利用科務(wù)會(huì )和安全例會(huì )學(xué)習全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和《典型事故案例分析》等形式，讓員工了解當前安全形勢，不斷強化大家的安全意識，提高大家的危險源辨識能力。同時(shí)，該公司還要求各部門(mén)、分廠(chǎng)積極開(kāi)展事故反思活動(dòng)，尤其要從人員培訓、危險源辨識、基礎管理、票證管理、安全意識、技術(shù)管理、試車(chē)管理等方面查找問(wèn)題和漏洞，將發(fā)現的問(wèn)題逐條定整改措施、定責任人、定時(shí)間，并限期完成。

      通過(guò)本次事故反思活動(dòng)，該公司有效解決了施工現場(chǎng)和生產(chǎn)管理中存在的各類(lèi)安全隱患，目前，已取得六大成果：一是新調入員工和外出實(shí)習返廠(chǎng)員工全部完成廠(chǎng)級安全培訓；二是各分廠(chǎng)組織全員對公司現行安全制度進(jìn)行了深入學(xué)習和貫徹；三是升級完善了施工現場(chǎng)交叉作業(yè)和易燃品作業(yè)等高危作業(yè)的票證管理；四是理順了現場(chǎng)跟班、值班人員和施工單位的溝通程序，實(shí)現了隱患排查、整改的有效閉合；五是審核完善了項目單機試車(chē)、聯(lián)合運轉和投料試車(chē)的安全技術(shù)方案；六是規范了現場(chǎng)施工人員的勞保穿戴，提高了安全生產(chǎn)裝備水平。

          （文 張慧芳）

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