五陽(yáng)礦開(kāi)拓隊以文化為先導，把凸顯文化力作為落腳點(diǎn)，多措并舉，用文化力提升隊組戰斗力，探索一條出快速掘進(jìn)途徑，使巖巷單進(jìn)水平穩步提高，日最高掘進(jìn)由5米提高到7.2米，月最高單進(jìn)由40米提高到了100米以上。

      注重價(jià)值引領(lǐng)，培育員工忠誠度與凝聚力。該隊通過(guò)開(kāi)展企業(yè)文化理念再學(xué)習，提倡親情服務(wù)，組織文化交流活動(dòng)等形式，把以人為本的管理內涵和親情觀(guān)念內化為管理方式、方法和手段，增強了隊組凝聚力；制定《快速掘進(jìn)勞動(dòng)競賽方案》，對任務(wù)完成好、單進(jìn)水平高、安全生產(chǎn)好的班組進(jìn)行表彰獎勵；優(yōu)化工資分配方案，根據工序進(jìn)行工作量量化分解，推行精細化管理，激勵員工出滿(mǎn)勤，讓員工有家庭感，責任感，滿(mǎn)足感，全心全意為礦井巖巷掘進(jìn)貢獻自己的力量。

      強化精益管理，推進(jìn)現場(chǎng)管理提效。該隊全面推行立體式文化巡查機制，實(shí)施了井下作業(yè)場(chǎng)所凈化、亮化、美化工程，制定了質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)標準、工程交接驗收標準和質(zhì)量標準化等級評定辦法，推行了質(zhì)量標準化責任追究制度，開(kāi)展了“六直一平”、“三直一平兩通兩凈”質(zhì)量達標提升活動(dòng)，實(shí)現了管理無(wú)死角，使現場(chǎng)管理水平不斷得到提高。

      崇尚精品文化，提升質(zhì)量標準化水平。該隊秉持“嚴慎細實(shí)、追求卓越”的質(zhì)量理念，堅持走“技術(shù)、質(zhì)量、品牌、效益”的發(fā)展之路，不斷完善質(zhì)量管理，使井下質(zhì)量標準化水平穩步提升。同時(shí)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，打破了傳統“兩掘一噴”的掘進(jìn)方式，實(shí)行“工序循環(huán)”的掘進(jìn)方式，有效加快了巷道的掘進(jìn)速度。

（文 趙燕）

責任編輯：韓鵬飛