五陽(yáng)礦嚴格執行紅線(xiàn)管理規定，深化隱患排查治理，強化安全監督管理，實(shí)施源頭有效治理，超前有力管理，應急有序處理，實(shí)行全方位監管、全過(guò)程控制、全時(shí)段強化，著(zhù)力推進(jìn)“大安全”管理格局，確保安全生產(chǎn)持續健康穩步發(fā)展。

      該礦全面構建以安全為中心的生產(chǎn)管理體系，按照“分級負責、歸口管理”的要求，突出“雨季三防、一通三防、頂板、地質(zhì)防治水、機電等重大事故預防，狠抓薄弱環(huán)節，加大隱患排查力度，實(shí)現從作業(yè)規程到各專(zhuān)業(yè)基礎管理工作的規范化、系統化、制度化，形成全員、全過(guò)程、全方位抓安全的大安全管理格局。

      同時(shí)，該礦在作業(yè)規程編制、實(shí)施過(guò)程中，重心下移，關(guān)口前移，嚴把審批、指導、監管、復查、驗收程序，強化責任考核，做到規程措施落實(shí)到現場(chǎng)，按章指揮落實(shí)到現場(chǎng)，技術(shù)指導落實(shí)到現場(chǎng)，監督檢查落實(shí)到現場(chǎng)，構建起制度健全、措施完善、管理制衡、超前預控、執行有力、監控有效的安全管理體系。

      該礦建立和推行了變化條件下的安全管理日報制度和日調度通報制度、現場(chǎng)特別管理和特別監查制度，全面實(shí)施超前預控、動(dòng)態(tài)掌控、應急受控，做到每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)，重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節不失真、不失察、不失控，確保源頭動(dòng)態(tài)安全。

      在此基礎上，該礦按照“管理零盲區、質(zhì)量零缺陷、行為零違章、安全零事故”的多維精細目標要求，全力推行“質(zhì)量否決工作量”考核機制、“質(zhì)量標準化評分與工資總額掛鉤”激勵機制，建立健全開(kāi)放型、適用型、閉合型的安全質(zhì)量標準化管理體系；突出“變化環(huán)節、特殊條件下”的質(zhì)量變化標準化管理，發(fā)揮特色亮點(diǎn)工程的示范引導作用，由靜態(tài)型向動(dòng)態(tài)型轉變，由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉變，由突擊型向制度型轉變，由表面型向本質(zhì)型轉變，以點(diǎn)、線(xiàn)、面、區安全質(zhì)量標準化建設的整體推進(jìn)，實(shí)現全方位的持續改進(jìn)和提升，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 育新）

責任編輯：韓鵬飛