在高河能源公司，有一支享譽(yù)全集團的功勛隊伍。多年來(lái)，這支隊伍以“鑄精品隊伍、掘精品巷道”為目標，奮戰在百米井下，連續多次創(chuàng )造了集團年掘進(jìn)進(jìn)尺數的最好成績(jì)，被譽(yù)為“掘進(jìn)特戰隊”，它就是剛剛榮獲山西省“工人先鋒號”的高河能源綜掘一隊。

　　一個(gè)煤礦的掘進(jìn)隊，承擔著(zhù)全礦的井巷開(kāi)拓和巷道維護工作，他們的巷道打到哪里，井下工作面才能推進(jìn)到哪里。每天職工們都要坐上局促的軌道車(chē)，穿過(guò)幽暗狹長(cháng)的斜巷，迎著(zhù)井下的涼風(fēng)，再向前步行1000多米，才能到達他們的掘進(jìn)工作面。在最遠的掘進(jìn)面工作的隊員，還要再往前走5000多米，這5000米沒(méi)有軌道車(chē)，只能靠步行。在掘進(jìn)工作面，掘進(jìn)頭飛速轉動(dòng)，在事先圈定的煤壁上上下翻飛，黝黑的煤塊不?？迓?，激起的煤塵籠罩著(zhù)生產(chǎn)區域。正是在這樣日復一日的掘進(jìn)中，掘進(jìn)隊月進(jìn)千米，有力支撐了礦井的生產(chǎn)接續。

　　尋常的工作場(chǎng)景背后是該隊成員們堅韌的付出。該隊隊長(cháng)在生產(chǎn)一線(xiàn)工作十幾年，幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)班，沒(méi)有違過(guò)一次章，沒(méi)有出過(guò)一次工傷。遇到急難險重的問(wèn)題時(shí)，還需要晝夜堅守在崗位上，指揮生產(chǎn)。而新開(kāi)出來(lái)的掘進(jìn)巷道和工作面，往往就是最不穩定的巷道和工作面，地壓、水、瓦斯等有害因素隨時(shí)可能作亂，威脅安全。地下情況復雜多變，掘進(jìn)過(guò)程中，突發(fā)事件不斷。無(wú)論是在掘進(jìn)巷道還是生產(chǎn)巷道，一遇到急難險重情況，該隊成員都會(huì )沖鋒在前?！霸诿旱V，掘進(jìn)工是最危險、最艱苦的崗位，綜掘隊也是最能吃苦、最能戰斗的隊伍?！痹撽犼犻L(cháng)感慨地說(shuō)。

　　一支優(yōu)秀的隊伍，不僅需要優(yōu)秀的成員，還需要先進(jìn)的管理方法。綜掘一隊多年來(lái)形成了一套剛柔相濟的管理辦法，使整個(gè)隊伍運轉既高效規范，又充滿(mǎn)溫情。

　　該隊不斷加強安全教育工作，利用班前會(huì )、周二五例會(huì )、圓班會(huì )等時(shí)間，不斷創(chuàng )新教育形式，強化安全宣傳教育。堅持推行安全“三講”、“三看”，“三講”是指班前講安全，班中講安全，對不放心人員追到家里講安全；“三看”，是指看職工臉色，看職工舉動(dòng)，看職工情緒。憑借這種剛柔相濟的安全管理措施，截止目前，該隊未發(fā)生一起輕傷以上事故，“三違”現象得到了有效控制，隊組的安全生產(chǎn)保持來(lái)了良好的態(tài)勢。

　　扎扎實(shí)實(shí)的成績(jì)，離不開(kāi)黨支部和黨員的先鋒模范作用。去年九月剛剛進(jìn)入綜掘一隊的大學(xué)生張強告訴記者：“在這些特別肯干的老師傅身邊工作，你會(huì )自覺(jué)地要求自己成為技術(shù)骨干?！痹撽狘h支部創(chuàng )造性地開(kāi)展“三查、三看”活動(dòng)：查黨員解決的問(wèn)題實(shí)不實(shí)、工作措施可行不可行、成績(jì)突出不突出；看黨員在爭優(yōu)秀、做先鋒、提素質(zhì)三個(gè)方面是否有顯著(zhù)成效和突出貢獻。隊里任務(wù)艱巨，每個(gè)黨員都是旗幟。除了做好本職工作，黨員還要參與管安全生產(chǎn)，管質(zhì)量標準，管降成增效，管隊伍和諧，管技術(shù)交流。該隊29名黨員，人人創(chuàng )先，人人爭優(yōu)，真正成為隊組凝聚力和戰斗力的源泉。

　　井下情況復雜多變，僅憑奉獻精神，保障得了掘進(jìn)，保障不了安全；僅憑奉獻精神，也無(wú)法實(shí)現掘進(jìn)水平的提高。高河能源綜掘一隊依托科技進(jìn)步與創(chuàng )新，不斷提高礦井安全保障水平和生產(chǎn)掘進(jìn)能力。

　　2013年12月，高河能源公司引進(jìn)了首臺先進(jìn)掘錨一體機機組并由該隊負責調試運行。為最大程度發(fā)揮出設備潛能，該隊成立了由黨員和技術(shù)骨干組成的技術(shù)攻關(guān)小組，在生產(chǎn)實(shí)踐中積極發(fā)揮“師帶徒”的傳幫帶輻射效應，很快整個(gè)隊組的員工對掘錨一體機有了一個(gè)新的認識，由原先的不懂到現在的積極研發(fā)，進(jìn)一步提高了掘錨一體機的掘進(jìn)效率。目前，該隊的掘錨一體機生產(chǎn)效率從原來(lái)每班掘進(jìn)2排提高到10排，班組工效提高了5倍，月最高進(jìn)尺達到1035米。

　     當前，煤炭市場(chǎng)持續疲軟，為做好隊組節支降耗和科技創(chuàng )新工作，該隊以深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程活動(dòng)為載體，積極探索應用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)應用及職工合理化建議等活動(dòng)。全年完成小改小革15項，收集并采納合理化建議40多條，創(chuàng )造經(jīng)濟效益200余萬(wàn)元，為安全生產(chǎn)排了憂(yōu)解了難。與此同時(shí)，該隊還編制了《井下材料管理制度》，該隊的生產(chǎn)成本有了明顯的下降，各類(lèi)工器具返修次數降低70%，每月節約材料費用2萬(wàn)多元。

        可以說(shuō)，綜掘一隊的技術(shù)進(jìn)步，是高河能源公司科技水平不斷提升的縮影，也是整個(gè)煤炭工業(yè)不斷機械化、現代化、信息化的鮮活范例。

(文/陳昊婧)

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