司馬煤業(yè)繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全責任，強化預防措施，著(zhù)力在“深、嚴、細、實(shí)”上下功夫，做到“從零開(kāi)始、向零奮斗”，力保礦井安全生產(chǎn)長(cháng)周期。

      嚴格落實(shí)逐級安全生產(chǎn)責任制，建立健全各級班子成員“一崗雙責”制度，完善各級包保機制，深化安全承諾，加大安全獎懲和責任追究，一級保一級、一級對一級。通過(guò)抓制度完善、抓員工培訓、抓警示教育“三抓”機制，為安全生產(chǎn)筑牢防線(xiàn)。

      建立健全隱患排查治理體系，實(shí)行安全隱患分級管理，強化“四位一體”閉合管理，推行機電、運輸“點(diǎn)檢”工作，推動(dòng)隱患排查治理制度化、規范化、常態(tài)化，把事故隱患消滅治理在萌芽狀態(tài)。司馬煤業(yè)還結合實(shí)際，積極開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng)，認真組織相關(guān)人員進(jìn)行全方位安全巡查，消除安全隱患，杜絕安全管理漏洞，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

      在員工中牢固樹(shù)立了“風(fēng)險可防可控，事故可以避免”思想，以礦井水、火、瓦斯為重點(diǎn)，突出抓好“一通三防”和防治水工作，加強地面單位重大危險源的管控，堅決遏制零星事故，狠抓現場(chǎng)管理，嚴肅查處“三違”，嚴守安全生產(chǎn)防線(xiàn)，杜絕重大事故發(fā)生。

      著(zhù)力抓好班組建設，加強職工教育培訓，夯實(shí)管理基礎。司馬煤業(yè)緊密結合安全形勢和生產(chǎn)實(shí)際，充分利用班前會(huì )、周二學(xué)習會(huì )等時(shí)間，通過(guò)宣傳欄、發(fā)放安全宣傳資料和交流會(huì )、座談會(huì )等形式，使每位員工從思想上認識到安全的重要性，營(yíng)造了濃厚的安全宣傳氛圍。

                                （文 河洋 芝瑞）

責任編輯：韓鵬飛