機械公司進(jìn)一步引深“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，大力推廣“一崗多能”式復合型人才培養模式，加強了員工專(zhuān)業(yè)技能培訓的針對性和實(shí)效性，優(yōu)化了公司人才結構。

      復合技能人才的培養是機械公司2015年的一項重點(diǎn)創(chuàng )新工作，根據員工自身實(shí)際，對其進(jìn)行科學(xué)、合理的職業(yè)生涯設計，完善培訓機制，鼓勵員工一專(zhuān)多能，在全公司范圍內形成了“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)愛(ài)鉆研”的濃厚氛圍，有效緩解了工種生產(chǎn)任務(wù)不均衡、技術(shù)人員不足的的情況，保證了對技能斷檔人員的培養，使公司關(guān)鍵技能得以傳承，同時(shí)實(shí)現了減人增效、提高了公司技能人才隊伍素質(zhì)。

 （文 張蘭芳 程紅）

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