在事故反思月中，李村礦結合近期發(fā)生的事故案例，在思想認識、現場(chǎng)管控上再反思、再落實(shí)，把血的教訓變成更牢固的安全防線(xiàn)，舉一反三，強化管控，力促礦井安全形勢再提升、再鞏固。

      該礦以安全教育、崗位操作、技能提升、事故處理等知識為重點(diǎn)，加大培訓力度，不斷提高職工綜合素養，提升安全意識；強化開(kāi)展“三個(gè)百分百”“三個(gè)全覆蓋”達標活動(dòng)，嚴格執行現場(chǎng)作業(yè)“手指口述”“雙指雙述”制度，推動(dòng)崗位現場(chǎng)作業(yè)標準化再提升；同時(shí)，該礦把“柔”性關(guān)懷引入事故反思教育，女工協(xié)管員把安全法律法規、規程措施等單調枯燥的條規以談心幫教的形式表達出來(lái)，讓職工從心底誠懇接受、熟悉和掌握，促進(jìn)職工安全意識再鞏固。

      強化作業(yè)現場(chǎng)的安全管理是做好安全工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施，為此，李村礦以強化隱患排查治理為基礎，嚴把安全準入關(guān)、崗前危險源辨識、作業(yè)過(guò)程隱患排查與防范，實(shí)現隱患排查的閉合管理，確保礦井動(dòng)態(tài)安全再提高。同時(shí)，該礦以構建強有力的安全執行力體系為目標，進(jìn)一步完善干部作風(fēng)建設機制，執行“三必到、三走到”、“三必查、三必問(wèn)”、下井帶班、“三三制”、掛牌責任制等制度和干部走動(dòng)式管理，確保領(lǐng)導干部深入井下、靠前指揮，切實(shí)解決現場(chǎng)問(wèn)題難題，杜絕管理漏洞，實(shí)現干部作風(fēng)再提升，確保礦井全年安全生產(chǎn)事故為零的目標順利實(shí)現。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛