安全是煤礦的“天字號”工程，是職工生命工程、福利工程和效益工程。五陽(yáng)礦認真貫徹落實(shí)全省安全電視電話(huà)視頻會(huì )議精神，緊密結合礦井自身工作實(shí)際，超越安全抓安全、對照標準要求，自查自糾、深反思，查不足、補短板，逐條逐項對問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，全力堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)持續穩步有序運行。

         思想決定行為，行為決定行動(dòng)；連日來(lái)，該礦充分利用礦黨政班子成員會(huì )、調度擴大會(huì )、文明調度會(huì )、科（隊）務(wù)聯(lián)席會(huì )，班前、班后會(huì )、周二例會(huì )，多渠道、多項式、全方位收聽(tīng)收看全省安全電視電話(huà)視頻會(huì )議，各單位對照工作標準，翻箱倒柜，從思想上、工作作風(fēng)上，規程措施執行落實(shí)上，查短板、找不足、堵漏洞，認真反思，揭短亮丑、不遮掩，開(kāi)展問(wèn)題整改“大反思、大討論”活動(dòng)，教育大家從思想上牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”的理念，切實(shí)將會(huì )議精神內化于心、固化于行，在全礦上下形成群防群治、 齊抓共管抓安全的濃厚氛圍。

         基礎不牢，地動(dòng)山搖。該礦把狠抓“兩化”標準建設作為安全生產(chǎn)的基礎工作來(lái)抓，持續鞏固引深“三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋、手指口述、雙指雙述”競賽活動(dòng)，促使職工遵章規范作業(yè)行為的自覺(jué)養成；該礦嚴格按照“管理零盲區、質(zhì)量零缺陷、行為零違章、安全零事故”的多維精細目標要求，創(chuàng )新質(zhì)量標準化管理機制，每旬由質(zhì)量辦公室牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)職能科室，嚴格按照“三直一平”、“兩凈兩通”和“六直一平”標準要求對綜掘、綜采工作面進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)檢查，全面提升安全質(zhì)量標準化工作整體管理水平，以此保證“兩化”標準與安全生產(chǎn)同步推進(jìn)、同步運行。

        同時(shí)該礦結合實(shí)際，對各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理匯總，以“五定表”的形式分部門(mén)、分專(zhuān)業(yè)落實(shí)在各責任單位，層層分解責任，實(shí)行掛牌督辦、跟蹤督查復查，確保采取措施到位、責任落實(shí)到位、隱患整改到位，全力確保安全生產(chǎn)、長(cháng)治久安。                

 (文/育新)

責任編輯：孔靜