慈林山煤業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，并對當前一個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行了安排部署。

         該公司積極組織開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項排查，抽調專(zhuān)人，組成安全小分隊，從安全意識、設計審批、規章制度、裝備技術(shù)、職工培訓、獎懲機制六個(gè)方面，分專(zhuān)業(yè)、分部門(mén)逐條對照、逐條逐項對照安全工作進(jìn)行排查，發(fā)現隱患和不足之處，對查出的隱患進(jìn)行責任追究并責令整改“五定”，做到責任到人，處罰到位，營(yíng)造“嚴制度、查落實(shí)、懲不足”的嚴肅氛圍。同時(shí)，建立安全短板“五級包保網(wǎng)絡(luò )圖”管理，即科技五級包保：分管領(lǐng)導—副總—業(yè)務(wù)科室負責人—具體落實(shí)人員；隊級五級包保：業(yè)務(wù)科室責任隊組（隊長(cháng)、書(shū)記）—副隊長(cháng)班組長(cháng)—具體落實(shí)人員，做到責任到人，落實(shí)到事。緊緊圍繞集團“369”安全管理新體系，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，完善瓦斯抽采管理制度，提高瓦斯防治的效率，實(shí)現實(shí)質(zhì)安全、本質(zhì)安全、全面安全的目標。

（文/魏雅丹 范宇峰）

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