鐵運公司車(chē)輛段牢牢把握“夯實(shí)員工素質(zhì)，保障車(chē)輛暢通”的工作主線(xiàn)，采取“三條途徑”大力開(kāi)展員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作，為車(chē)輛安全暢通保駕護航。

        第一條途徑是以車(chē)間為單位，組織員工開(kāi)展以崗標、應知應會(huì )、崗位危險源、安全生產(chǎn)責任制、基本實(shí)作技能為主要內容的日常業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓活動(dòng)，不斷增強員工的“內功”；第二條途徑是邀請長(cháng)北車(chē)輛段專(zhuān)業(yè)人員對員工進(jìn)行了為期20天的集中突擊培訓，為員工素質(zhì)提升注入新的“動(dòng)力”；第三條途徑是利用”干部上講臺、培訓到現場(chǎng)“職工教育平臺，采取理論學(xué)習和現場(chǎng)處置車(chē)輛故障相結合的方式，有效地提高員工的現場(chǎng)處置能力，真正實(shí)現系統化的培訓效果，全方位提升了職工的綜合“實(shí)力”和業(yè)務(wù)能力，確保了車(chē)輛安全我、穩定運行。

（文 郭泉 崔鵬）

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