今年以來(lái)，李村礦進(jìn)一步轉變干部工作作風(fēng)，積極采取強效措施，抓教育、強紀律、嚴現場(chǎng)，做到現場(chǎng)關(guān)口前移，超前防范，確保安全管理可控、能控、在控。

        該礦領(lǐng)導為進(jìn)一步了解基層隊組、項目部存在的不足，有針對性地發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，干部深入一線(xiàn)，走進(jìn)隊組、車(chē)間，真正融入到職工之中，及時(shí)了解情況掌握信息，定措施、補短板，切實(shí)強化職工安全意識，為礦井發(fā)展夯實(shí)根基。

        該礦以構建強有力的安全執行力體系為目標，進(jìn)一步強化分管系統安全，實(shí)行分管領(lǐng)導“誰(shuí)分管，誰(shuí)負責”和業(yè)務(wù)部門(mén)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，制定了系統化的責任分解實(shí)施細則及責任追究體系。同時(shí)，該礦進(jìn)一步完善干部作風(fēng)建設機制，執行“三必到、三走到”、“三必查、三必問(wèn)”、下井帶班、“三三制”、掛牌責任制等制度和干部走動(dòng)式管理，形成安全隱患閉合治理，真正做到隱患排查治理不留死角、安全監管無(wú)盲區、無(wú)盲點(diǎn)，以高度的責任感切實(shí)抓好安全管理工作。

         為進(jìn)一步加強礦井教育培訓工作，提升人才隊伍整體素質(zhì)，該礦以“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)為契機，結合自身實(shí)際，根據員工培訓需求要求各級領(lǐng)導干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員登臺授課，進(jìn)行現場(chǎng)“傳幫帶”。同時(shí)，把員工的工作現場(chǎng)當作培訓課堂，以 “手指口述”“雙指雙述”等工作法為重點(diǎn)，以崗位操作要領(lǐng)和事故案例為主要內容，一對一、手把手地規范員工的操作行為、講授操作規程的原理，切實(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)需要解決的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)保安問(wèn)題。

（文/胡慧麗）

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