余吾煤業(yè)公司從源頭著(zhù)手，強化隱患排查，強化人員培訓、強化技術(shù)支撐，著(zhù)力夯實(shí)機電管理基礎，確保機電設備安全高效運轉。

       強化隱患排查，實(shí)現走動(dòng)管理。該公司嚴格落實(shí)機電設備隱患排查整改制度，要求機電系統人員必須認真檢查并填寫(xiě)機電隱患排查整改臺賬，并明確整改措施、整改負責人，使每位員工在走動(dòng)管理中帶著(zhù)問(wèn)題下，發(fā)現問(wèn)題查，排除隱患上，真真正正做到隱患不排除不生產(chǎn)，設備不安全不運輸。強化人員培訓，建立長(cháng)效機制。該公司運搬二隊等隊組的技術(shù)員分月制定培訓方案，要求所有上崗員工理論和實(shí)際操作雙達標，并大力推行手指口述，確保機電運輸項項有規定，事事有標準，處處有監督。強化技術(shù)支撐，推進(jìn)安全運行。各隊組建立檢修檔案，將預防性檢修計劃和周期性檢修安排到每月的機電工作計劃中，通過(guò)這一系列措施，大大地提升了設備運行的安全性和可靠性，把出現的問(wèn)題故障吃透再深入研究思考，并備注在案，為機電設備安全運行提供了可靠的技術(shù)保障。

（文/明媚  李明)

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