常村礦綜掘一一隊結合隊組實(shí)際，創(chuàng )新提出“進(jìn)尺分系數”，并作為杠桿和標尺來(lái)激活員工薪酬分配，激發(fā)員工自主安全、自發(fā)節約的積極性，從而保障安全生產(chǎn)。

      在煤炭市場(chǎng)持續下行壓力下，常村礦各單位掀起“精打細算、深挖內潛、降本增效”主題活動(dòng)，進(jìn)尺分系數的引入是逆勢創(chuàng )新薪酬分配的一次嘗試，也是降本增效新途徑的探索。通過(guò)調劑井下進(jìn)尺和排數多少來(lái)激發(fā)員工主觀(guān)能動(dòng)性，使員工在工作中自發(fā)降成本、提工效、穩薪酬，為當前安全生產(chǎn)提供保障。

       “進(jìn)尺分系數”推廣以來(lái)，井下的支護材料已節省了26000多元，全隊員工節省材料的積極性得到了極大的提高,大家在工作中都能積極的注意工程質(zhì)量,杜絕浪費。 

（文 文娟 保紅）

責任編輯：韓鵬飛