面對井下地質(zhì)條件趨復雜，作業(yè)頭面多，安全管理難度大的實(shí)際，王莊礦充分調動(dòng)全員抓安全的積極性、主動(dòng)性，通過(guò)強化安全教育警示活動(dòng)，在安全管理上堅持做到提前預防，超前警示，警鐘長(cháng)鳴。

      結合當前安全生產(chǎn)形勢，這個(gè)礦要求全礦上下要以“五反思、五整治、五解決”為內容，認真開(kāi)展安全教育警示活動(dòng)。即：深刻反思抓安全的認識到位不到位，整治思想上的松懈，解決安全意識淡薄、思想境界不高的問(wèn)題，嚴防任何松懈苗頭、自滿(mǎn)情緒和厭戰傾向；深刻反思抓安全的精力集中不集中，整治管理上的缺位，解決管理有空當、制度有缺陷、工作有疏忽等問(wèn)題，嚴格排查消除隱患，堵塞漏洞和死角；深刻反思抓安全的責任落實(shí)沒(méi)落實(shí)，整治工作上的不實(shí)，解決有制度無(wú)落實(shí)、有執行不到位、有責任不明確等問(wèn)題；深刻反思抓安全的措施過(guò)硬不過(guò)硬，整治基礎上的弱化，解決基礎工作不扎實(shí)、基層工作不牢固等問(wèn)題，確保裝置安全可靠、系統本質(zhì)安全；深刻反思抓安全的作風(fēng)務(wù)實(shí)不務(wù)實(shí)，整治作風(fēng)上的浮漂，解決工作標準不高、要求不嚴、措施不實(shí)、落實(shí)不力等問(wèn)題，真正樹(shù)起嚴抓嚴管的正氣，堅決遏制住事故的發(fā)生。

      同時(shí)，王莊礦還要求全礦干部職工要切實(shí)從思想上、作風(fēng)上、管理上、現場(chǎng)上深查不足，從嚴整治，逐級排查，強化責任，集中精力抓好安全生產(chǎn)；要加強現場(chǎng)安全管控，嚴格執行“三必到、三走到”、“安全紅線(xiàn)管理”、以及領(lǐng)導干部帶班跟班等制度，加強目標考核和責任追究；進(jìn)一步強化一通三防、加強監測監控，杜絕瓦斯超限、無(wú)風(fēng)作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等現象的發(fā)生。要加強各類(lèi)安全技術(shù)培訓，強化崗位安全責任教育和安全警示教育，增強全員的風(fēng)險意識、責任意識；堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，確保全礦安全工作健康有序開(kāi)展。

（文 楊武軍）　

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