4月28日，漳村礦召開(kāi)5月份大超前管理會(huì )議，集團董事長(cháng)助理王強參加會(huì )議并提出具體要求。

      會(huì )上，漳村礦生產(chǎn)、調度、通風(fēng)、機電等業(yè)務(wù)科室對4月份的各項工作進(jìn)行了總結，并對該礦5月份大超前管理工作進(jìn)行了安排部署。5月份，該礦共安排2106主采、2502配采等41項具體工作，同時(shí)將認真貫徹全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，深入開(kāi)展危險源辨識、頂板管理等各項會(huì )戰和安全檢查，全力確保安全生產(chǎn)

      集團董事長(cháng)助理王強對漳村礦大超前管理會(huì )議的召開(kāi)給予充分肯定，并指出，大超前管理工作的運行是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，大超前管理工作必須抓好、做實(shí)。安全高效生產(chǎn)需要大超前；在煤礦安全生產(chǎn)中要加強變化管理，現場(chǎng)管理，大超前管理，將作業(yè)現場(chǎng)與大超前管理緊密結合，形成一個(gè)持續穩定的安全生產(chǎn)秩序；隨著(zhù)采掘戰線(xiàn)的不斷延伸，整合礦井的加入，條件的日益變化，給煤礦安全生產(chǎn)提出了更高更苛刻的要求，王強要求漳村礦要加強創(chuàng )新管理，主動(dòng)培養干部員工的創(chuàng )新意識；積極貫徹全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，落實(shí)領(lǐng)導干部值班、跟班、帶班管理，強化監測監控，停產(chǎn)撤人，考核到位管理，杜絕煤礦各類(lèi)零打敲碎事故的發(fā)生，確保礦井安全高效生產(chǎn)。

（文 楊麗麗）

責任編輯：韓鵬飛