五陽(yáng)礦把職工培訓作為提升職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力的“必修課”，多渠道、多形式、創(chuàng )新員工學(xué)習培訓機制，全力打造一批具有一專(zhuān)多能的復合型人才隊伍。

      該礦針對職工素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能參差不齊的實(shí)際，充分利用技能大師創(chuàng )新工作室的平臺，采用理論+實(shí)踐相結合的培訓模式，分批次、分專(zhuān)業(yè)、分工種對職工進(jìn)行“充電”，使職工的理論水平、業(yè)務(wù)工作技能和現場(chǎng)危險源辨識能力得到明顯提升。

      該礦各部門(mén)創(chuàng )新培訓方法，發(fā)揮現有人力資源優(yōu)勢，大力開(kāi)展以老帶新、以老促新行之有效的“傳、幫、帶”師帶徒活動(dòng)，從班前會(huì )學(xué)習理論知識和到作業(yè)現場(chǎng)實(shí)際操作，要求有豐富經(jīng)驗的老工人，言傳身教從“本崗位需注意的事項、安全要點(diǎn)、兩化標準”等知識進(jìn)行詳細講解，使職工在潛移默化中吸取了營(yíng)養，在具體工作中明白了“什么可以做”、“什么不可以做”、“該怎么做、做到什么程度”，進(jìn)一步規范了職工的標準化作業(yè)行為。

      論+實(shí)踐培訓模式的有效推行，促進(jìn)了員工整體安全素質(zhì)的提升和作業(yè)行為規范的養成，確保了職工現場(chǎng)操作 “零失誤”、崗位“零事故”，實(shí)現了“零傷害”。 

（文 育新）

責任編輯：韓鵬飛