（特約記者 李寧 崔小燕）在日常安全檢查中，安全員一人一個(gè)標準，各交各的班，容易導致安全隱患的遺漏和整改的滯后。為了切實(shí)解決這些問(wèn)題，余吾煤業(yè)近日推行了“環(huán)境程序控制表”，讓安全隱患實(shí)現標準化閉合整改。
         “環(huán)境程序控制表”共分綜采工作面、綜掘工作面、單軌吊、地軌運輸、卡軌車(chē)、炮掘工作面六個(gè)類(lèi)別，細化出24個(gè)評價(jià)專(zhuān)業(yè)、96個(gè)評價(jià)項目，并且制定了“環(huán)境程序控制表”填寫(xiě)標準、審核標準、交接標準及考核標準。安全員下井后，對照這個(gè)標準，符合條件的打對勾，不符合條件的打錯勾，并注明原因進(jìn)行“三定”，并執行“環(huán)境程序控制表”班班評估、班班交接，并對安全員填寫(xiě)情況、班班交接情況，以6S工分進(jìn)行打分考核，確保各項內容落到實(shí)處。
        安全員下井針對這個(gè)表逐一兌現，做到工作面具備條件開(kāi)工，不具備條件整改后進(jìn)行開(kāi)工，使每個(gè)崗位都達到具體的要求，做到無(wú)縫交接班。同時(shí)，要求隊干、班組長(cháng)下井到每個(gè)工作面檢查“環(huán)境程序控制表”是否按工作面實(shí)際情況進(jìn)行逐項考核，如果不是按工作面實(shí)際情況考核的，出現問(wèn)題要追究責任，進(jìn)行考核；如果安全員考核與工作面相符，工作表現積極的進(jìn)行獎勵，確保各個(gè)工作面生產(chǎn)環(huán)節達標。

責任編輯：韓鵬飛