針對材料使用過(guò)程中存在的管理不精細，使用不節省，回收不認真，再制作不精良等問(wèn)題，夏店煤礦“一通三防”專(zhuān)業(yè)組采取了“教育、培訓、評比”三步走工作法，促進(jìn)了材料回收的合理利用，達到了降本增效目的。

      在各專(zhuān)業(yè)組中開(kāi)展了安全生產(chǎn)、厲行節約專(zhuān)題教育。樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，使大家認識到保安全與強責任、降能耗與提效益的辨正關(guān)系，在進(jìn)一步深化認識的同時(shí)，強化了責任意識。

      開(kāi)展了節能降耗技術(shù)培訓。從班組長(cháng)到普通職工逐級強化責任，落實(shí)責任，在嚴格遵守材料發(fā)放、領(lǐng)用、使用、回收等各個(gè)環(huán)節規定基礎上，認真統計每一次下井升井后的耗材情況，并建立臺賬，有效控制了耗材。

      廣泛開(kāi)展了個(gè)人與個(gè)人、班組與班組間的減耗比賽。每次升井后，通風(fēng)科將各專(zhuān)業(yè)組“一通三防”材料回收分類(lèi)，做到心中有數，數目清楚。

      三步工作法推行之后，該礦“一通三防”專(zhuān)項材料節支降耗成效明顯，從最初的回收利用率不到30%，到年中的50%，全年回收重復利用廢舊材料節約資金共240余萬(wàn)元。直至今年一季度實(shí)現了90%的回收利用，有效降低了生產(chǎn)成本，保持了夏店礦持續發(fā)展。

（文 劉慧艷）

責任編輯：韓鵬飛