五陽(yáng)礦以源頭優(yōu)化、全程管控為重點(diǎn)，強執行，抓落實(shí)，實(shí)現了對“一通三防”材料的全面管控。

      該礦強化“開(kāi)源與節流并重，增收與創(chuàng )效并舉”的理念，廣泛開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，鼓勵基層員工立足本職本崗開(kāi)展小改小革、創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，營(yíng)造“人人降成本，個(gè)個(gè)增效益”的濃厚氛圍，并充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在保障安全的前提下，通過(guò)設計優(yōu)化、工藝優(yōu)化、流程優(yōu)化等方法，優(yōu)化成本投入，保障安全生產(chǎn)。尤其是通過(guò)優(yōu)化抽采設計，井下高瓦斯掘進(jìn)工作面采用水力沖孔工藝之后，大大減少了封孔并網(wǎng)材料使用，僅此一項，節約材料費100余萬(wàn)元。

      該礦從完善制度入手，出臺了一系列“一通三防”材料管控特別管理規定，從材料領(lǐng)用、收發(fā)、保管、移交、回收、復用、考核、處罰等各個(gè)方面進(jìn)行了詳細規定。每月執行情況進(jìn)行監督檢查，對最差管理單位進(jìn)行全礦通報考核。并通過(guò)召開(kāi)分析會(huì )的方式，對檢查中共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題分析研究，制定對策，確保了材料管控到位。通過(guò)一系列舉措，一季度，該礦共回收風(fēng)筒212節，復用309節，回收鋼管1885根，復用2335根，回收率與復用率均達到了100%，“一通三防”一般材料同比下降了29.78%。                    

（文 志強 楊沛）

責任編輯：韓鵬飛