今年以來(lái)，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，李村礦充分發(fā)揮黨委的政治引領(lǐng)優(yōu)勢，持續完善“1234”黨建工作新模式，以強化“價(jià)值引領(lǐng)與使命管理”為主要抓手，抓實(shí)企業(yè)文化、“三項教育”等工作，引導干部職工堅定信心、克難攻堅、主動(dòng)作為，不斷凝聚合力，促進(jìn)礦井和諧穩定發(fā)展。

        文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。針對6S管理運行不平衡的實(shí)際，該礦本著(zhù)“抓兩頭、帶中間、總體推進(jìn)”的工作思路，在8個(gè)基層6S管理單位中開(kāi)展了“一幫一、一帶一”幫扶活動(dòng)，讓6S管理先進(jìn)單位和落后單位結對子，架起溝通的橋梁，有效促進(jìn)了6S管理單位間相互幫扶、共同進(jìn)步，從而提高企業(yè)文化管理的整體水平。

       在推動(dòng)黨政一體化建設過(guò)程中，該礦始終以深化價(jià)值引領(lǐng)與使命管理作為有力抓手，以提升礦井管理的核心競爭力為根本原則，不斷完善“1234”黨建工作新模式，除開(kāi)展“一幫一、一帶一”幫扶活動(dòng)外，持續開(kāi)展了黨員干部政策理論學(xué)習、黨性教育，開(kāi)展學(xué)習、弘揚、踐行石圪節精神系列活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)看專(zhuān)題片、專(zhuān)題輔導等形式，教育黨員干部充分認清形勢，繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，進(jìn)一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感。同時(shí)，大力開(kāi)展“三個(gè)時(shí)代”形勢任務(wù)教育、“艱苦奮斗”主題教育、“創(chuàng )新創(chuàng )效”使命教育三項活動(dòng)，加強形勢任務(wù)教育，增強黨員干部責任擔當意識，統一員工思想，規范員工行為，以正確的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法研究工作、解決問(wèn)題，進(jìn)一步增加凝聚力和向心力，切實(shí)提升礦井管理的核心競爭力。                               

(文/胡慧麗)

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