面對當前的煤炭市場(chǎng)形勢，五陽(yáng)礦立足自身工作實(shí)際，教育引導職工從細算“安全賬、成本賬、經(jīng)濟賬”做起，推動(dòng)礦井集約高效有序發(fā)展。

      該礦堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，從強化職工的安全思想教育不放松入手，各單位紛紛采用事故案例警示教育、現身說(shuō)教、崗前三分鐘“每日一題”安全問(wèn)答等多種方式，用身邊人、身邊事、自己人、自己事，引導職工要細算安全賬、經(jīng)濟賬，遵章作業(yè)、按標操作；同時(shí)該礦全面落實(shí)“紅線(xiàn)”管理規定，開(kāi)展重大危險源專(zhuān)項排查治理，實(shí)行重大隱患掛牌督辦管理，嚴格執行“三走到、三必到、三必查、三必問(wèn)”制度，加強重點(diǎn)環(huán)節、薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節現場(chǎng)管控，確保職工上崗操作“零失誤”、崗位“零事故”、實(shí)現“零傷害”，管理無(wú)漏洞、無(wú)盲區、無(wú)死角，全覆蓋；

      同時(shí)該礦細算成本賬，大力倡導“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”的理念，突出制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，向降低材料消耗要效益，向成本要效益，嚴細材料、配件、設備的日常管理，抓好節支降耗、修舊利廢、物資回收等工作；按照“能自修絕不外委”的原則，開(kāi)展“小改小革、微創(chuàng )新、回收復用”等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng), 確保能省盡省、能收盡收、能用盡用，進(jìn)而在全隊上下形成人人都是節支者，個(gè)個(gè)都是增效點(diǎn)、崗崗都是利潤源的濃厚氛圍。

（文 育新）

責任編輯：韓鵬飛