五陽(yáng)礦結合本礦實(shí)際，以構建“369”安全管理新體系為目標，通過(guò)各單位制定執行嚴、措施實(shí)、落實(shí)細的實(shí)施方案和考核細則，確?！?69”安全管理新體系層層分解貫徹落實(shí)到基層。

      該礦借助媒體平臺，在廣播、電視上開(kāi)辟了《我的“369”》節目專(zhuān)欄，大力宣傳“369”安全管理新體系目標要求，使大家深入學(xué)習掌握新體系精髓與要領(lǐng)。各部門(mén)緊扣工作實(shí)際、崗位特點(diǎn)制定出了本單位“369”管理體系，實(shí)現了新體系的“本土化”，推動(dòng)了新體系的分解落實(shí)。

      同時(shí)，該礦依托黨政聯(lián)席會(huì )，堅持黨政正職安全必評、副職安全必評、組織評價(jià)安全必評“安全三必評”，對“369”安全管理體系的執行落實(shí)進(jìn)行評講，深入查找差距，制定整改措施。綜掘一隊通過(guò)改進(jìn)割煤工藝，淺進(jìn)刀、多循環(huán)，控制瓦斯超限、開(kāi)拓隊制作機組跑道防跑偏掉道裝置，消除安全隱患、安全體系編制《險象還生—故事匯》組織干部職工學(xué)習，提升安全意識等一系列舉措，推動(dòng)了“369”安全管理體系的執行落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。

      此外，該礦通過(guò)修訂完善考核細則，加大對各單位“369”安全管理體系執行落實(shí)的監督考核，進(jìn)一步提升了安全管理水平，圓滿(mǎn)實(shí)現了首季安全無(wú)事故目標。

（文 楊沛）

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