在當前嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢下，郭莊煤業(yè)公司扎實(shí)做好盤(pán)庫工作，從源頭抓好節支降耗，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，推動(dòng)公司持續穩定健康發(fā)展。

      該公司全面部署、詳細計劃，專(zhuān)門(mén)成立了盤(pán)庫工作領(lǐng)導小組，并將盤(pán)庫工作分為單位自查和企管科重點(diǎn)檢查。該公司要求，公司各部室、各隊組負責人為本部門(mén)盤(pán)庫工作的第一責任人，要迅速組織力量嚴格對物資設備賬務(wù)、庫存情況全面自查并進(jìn)行核對和盤(pán)點(diǎn)，掌握實(shí)情，查出問(wèn)題和漏洞，確保賬實(shí)相符；自查完畢后，公司將組織專(zhuān)門(mén)人員針對重點(diǎn)單位庫房及隊組庫房情況進(jìn)行嚴細盤(pán)點(diǎn)；對于工作開(kāi)展不認真、有弄虛作假的單位，將對其負責人進(jìn)行嚴肅追責并扣除黨建績(jì)效的20%。

（文 高阿曉）

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