面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，常村礦把提質(zhì)增效、降本增效作為礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等工作的重要手段，多措并舉強化制度引導，促使全員提質(zhì)增效、內部挖潛、勤儉持家成為共識。

      一是緊密結合一二季度更替、煤炭市場(chǎng)持續低迷、生產(chǎn)組織變化等一系列特點(diǎn)，要求全礦各單位要及時(shí)調整工作思路，合理部署當前工作。特別是要結合市場(chǎng)變化這一特點(diǎn)，牢固樹(shù)立“以市場(chǎng)為中心，以運銷(xiāo)為龍頭”的理念，真正將提質(zhì)增效工作落到實(shí)處；二是積極開(kāi)展“雙增雙節、降本增效”活動(dòng)，提煉亮點(diǎn)，營(yíng)造氛圍，選樹(shù)出以抽采科、運輸科為代表的降本增效典型；三是持續開(kāi)展項目化管理，產(chǎn)業(yè)化運作工作，將去年以來(lái)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行回頭看，總結推廣先進(jìn)單位在降本增效方面的經(jīng)驗；四是大力開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，讓員工與企業(yè)形成牢固的命運共同體；五是針對“長(cháng)明燈”、“常流水”等現象進(jìn)行了專(zhuān)項治理，大力開(kāi)展節電、節水工程，在全礦營(yíng)造“過(guò)苦日子、過(guò)緊日子”的氛圍。

（文 郭凱）

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