面對越來(lái)越嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，常村礦在抓好礦井安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，把提高煤炭質(zhì)量作為企業(yè)效益的生命線(xiàn)，千方百計狠抓煤質(zhì)管理，多舉措嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)，全力以赴做好戰勝危機“新文章”。

      該礦成立了煤質(zhì)管理領(lǐng)導組，從礦領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室到基層隊組管理人員，從采掘生產(chǎn)到運輸等各個(gè)環(huán)節，工作指標和責任層層落實(shí)到人，主要負責人一律作為煤質(zhì)管理第一責任人；重新修訂了《煤炭質(zhì)量管理辦法》，將井下源頭毛煤質(zhì)量管理、煤流線(xiàn)雜物控制管理、煤場(chǎng)存煤管理、銷(xiāo)售過(guò)程管理、用戶(hù)服務(wù)管理等措施全部納入績(jì)效管理之中，特別是把以前的每月考核一次調整為每天通報考核一次。

      為確保煤質(zhì)灰分不超標，常村礦從井下生產(chǎn)源頭做起，嚴把井下采掘、煤流運輸、洗選加工、裝車(chē)外運、煤質(zhì)檢驗“五道關(guān)卡”，做到“嚴措施、嚴責任、嚴管理”，確保煤炭質(zhì)量。同時(shí)，充分利用板報、櫥窗、標語(yǔ)條幅、電視廣播、手機報、電子屏等多種媒體平臺，加大對搞好煤質(zhì)工作重要性的宣傳力度，積極營(yíng)造全員“講煤質(zhì)、抓煤質(zhì)、保煤質(zhì)”的良好氛圍。

      今年1-3月份，該礦平均煤炭灰分同比下降了1.67 %，實(shí)現了煤炭質(zhì)量的大幅度提升。截止目前，該礦依靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，外銷(xiāo)噴吹煤、電煤產(chǎn)品合格率達100%，用戶(hù)滿(mǎn)意度達到98%以上，贏(yíng)得了廣泛好評和信賴(lài)，為打造潞安煤品牌立下汗馬功勞。

(文 李冰)

責任編輯：韓鵬飛