高河能源從抓培訓、抓檢修、抓重大事故預防入手，通過(guò)實(shí)施了“三項舉措”，使礦井機電設備完好率穩步提升，機電事故率較去年同期降低了50%。

      該公司緊扣礦井生產(chǎn)實(shí)際，采取“培訓進(jìn)基層、到現場(chǎng)”的方式，組織機電工程技術(shù)人員到井下生產(chǎn)第一線(xiàn)設備運行故障率較高的現場(chǎng)，對現場(chǎng)使用維護人員進(jìn)行實(shí)地指導和培訓，向他們講解排查設備事故隱患的關(guān)鍵部位、判斷方法、操作技巧等實(shí)用內容，真正能把設備運行中潛在的故障排查出來(lái)，以達到有效預防的目的。

      設備檢修是機電運行必不可少的環(huán)節，該礦嚴格執行“班前檢查、班后檢修，每周維護、定期保養”的程序化檢修方案，對機電設備維修質(zhì)量進(jìn)行檢查，查檢修程序、試驗項目、檢修記錄，查是否嚴格執行設備檢修制度的每一項規定，確實(shí)提高設備檢修質(zhì)量。

      該礦還狠抓機電重大事故預防，制定《機電事故管理及考核辦法》，不斷完善《機電事故應急預案》，對機電事故采取分級管理和快速處置。同時(shí)針對重要機電設備，在24小時(shí)重點(diǎn)監測的基礎上，進(jìn)一步加大備品、備件管理，保證故障設備能在最短時(shí)間內恢復正常運行。

（文 連雅男 張睿）

責任編輯：韓鵬飛