面對當前南、北翼雙線(xiàn)作業(yè)給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)的巨大壓力，余吾煤業(yè)本著(zhù)“事故可防、可控、可避免”的理念，從員工思想教育、規范作業(yè)行為入手，開(kāi)展了“崗位責任再落實(shí)，安全隱患再排查”活動(dòng)，進(jìn)一步強化礦井安全生產(chǎn)管理工作。

      活動(dòng)中，這個(gè)公司有針對性地對各級管理人員進(jìn)行“三個(gè)理念”安全思想教育，促使各級管理人員在工作中做到盡職履責，超前管理。各級管理人員積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)，堅持下井帶班、跟班作業(yè)，做到自覺(jué)管現場(chǎng)、盯現場(chǎng)、?，F場(chǎng)，充分發(fā)揮現場(chǎng)督導作用，全力維護良好的安全生產(chǎn)局面。

      與此同時(shí)，這個(gè)公司利用班前會(huì )開(kāi)展每周一題，安全“五鎖定”管理法來(lái)加強班前會(huì )和作業(yè)現場(chǎng)管理，并結合不同崗位的作業(yè)特點(diǎn)，向員工講作業(yè)方法、標準和注意事項，做到了班前會(huì )提醒，作業(yè)中巡視，全力將安全隱患消滅在萌芽中。同時(shí)，為提高員工自主保安意識，他們還組織全員開(kāi)展了“安全大反思”活動(dòng)，使員工對安全規程銘記于心，時(shí)刻繃緊安全弦。

      在此基礎上，他們還加大了安全隱患排查力度，安監處會(huì )同業(yè)務(wù)科室開(kāi)展了“安全隱患排查”活動(dòng)，對崗位、班組、隊組的安全隱患進(jìn)行了“地毯式”的排查，讓安全隱患無(wú)處藏身。對查出的安全隱患進(jìn)行責任倒查，加大處罰力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

（文 李寧）

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