面對井下地質(zhì)條件復雜、采掘銜接壓力大、礦井投產(chǎn)驗收等諸多因素，李村礦緊密結合基建礦井的中心任務(wù)，超前部署，嚴細管理，注重“強化生產(chǎn)組織、完善設備裝備、理順‘抽、探、掘’工序轉化程序”三個(gè)方面，全力提升快速掘進(jìn)效率，確保礦井采掘有序銜接。

      該礦以正規循環(huán)作業(yè)為目標，注重強化生產(chǎn)組織管理，不斷健全和細化以崗位責任制為中心的各項管理制度，使施工技術(shù)措施、施工設備和施工組織在現場(chǎng)得以順利實(shí)施。同時(shí)，通過(guò)加強設備檢修、優(yōu)化掘進(jìn)工序工藝、規范現場(chǎng)組織，狠抓出勤率、開(kāi)機率、工時(shí)利用率，進(jìn)而加快快速掘進(jìn)施工速度，全力提升掘進(jìn)單效。

      為了使生產(chǎn)掘進(jìn)更安全、更高效，該礦注重梳理“抽、探、掘”工序轉化程序，突出正規循環(huán)考核，提高抽采孔、釋放孔、超前探的施工標準化作業(yè)水平，創(chuàng )新瓦斯抽采、探放水施工工藝，增加有效掘進(jìn)時(shí)間。同時(shí)，不斷優(yōu)化采區及工作面設計，最大限度減少無(wú)效巷道設計，縮短支護時(shí)間，努力保證安全、高效、高質(zhì)完成生產(chǎn)施工任務(wù)。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛