漳村礦立足生產(chǎn)實(shí)際，多管齊下，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng )新安全管理方式，以加、減、乘、除“四則運算”管理法唱響安全生產(chǎn)主旋律，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

      該礦“加”大安全宣教力度。充分利用懸掛安全文化宣傳標語(yǔ)、安全文化牌版、制作安全活動(dòng)專(zhuān)題片等，讓職工全方位接受安全文化教育，積極開(kāi)展職工安全知識培訓、安全宣誓等多種活動(dòng)，讓職工在潛移默化中受到感染和教育。同時(shí)，深入開(kāi)展“每日一題，每周一評、每月一考”安全教育培訓，堅持激勵機制制度化，充分調動(dòng)全員學(xué)習的積極性，提高職工的安全素質(zhì)。

      “減”少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持每周開(kāi)展安全隱患排查治理檢查活動(dòng)，特別是對井下采掘、機電、運輸、通風(fēng)等環(huán)節進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，重點(diǎn)查處違章現象，對查出的隱患和問(wèn)題嚴格落實(shí)整改措施和責任人，進(jìn)行限期整改。加大對重點(diǎn)區域、特殊崗位的現場(chǎng)監管力度，加強安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，全力減少對安全生產(chǎn)的影響。

      在“乘”上做文章，則是即通過(guò)各級管理人員率先垂范、各類(lèi)先進(jìn)引領(lǐng)引導，形成安全效果的倍增效應。強化干部走動(dòng)式管理，以干部的良好形象和作風(fēng)，影響帶動(dòng)職工主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)中去。通過(guò)開(kāi)展管理人員、班組長(cháng)、黨團員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，在職工中建立自保、互保、聯(lián)保安全管理機制，形成群防群控的安全防線(xiàn)。堅持開(kāi)展先進(jìn)人物、先進(jìn)集體表彰評選活動(dòng)，在職工中唱響“向先進(jìn)看齊，找自身差距”的主旋律，使安全先進(jìn)集體、先進(jìn)崗位、先進(jìn)人物不斷涌現，產(chǎn)生安全效果倍增的效應。

      在此基礎上，漳村礦即全力消“除”職工思想上、生活中的顧慮，把保證職工能夠全身心地投入到安全生產(chǎn)流程中，作為保證安全生產(chǎn)基礎的必備條件，積極組織各級管理人員通過(guò)開(kāi)展走訪(fǎng)談心等活動(dòng)為職工解決思想上的疑惑。圍繞職工日常的吃、穿、住、行、用等需要，筑牢后勤保障線(xiàn)，確保職工急有所救，困有所幫，投入安全生產(chǎn)后顧無(wú)憂(yōu)，使安全生產(chǎn)具備了良好的人力基礎。

（文 徐金華）

責任編輯：韓鵬飛