漳村礦積極探索，采取有效措施，創(chuàng )新性的在全礦各班組之間開(kāi)展“五比三爭”班組競賽活動(dòng)，迅速提升班組的創(chuàng )新力、執行力和戰斗力，促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)持續健康發(fā)展。

       “五比三爭”班組競賽，是在全礦各班組之間開(kāi)展“比安全、比效益、比質(zhì)量、比創(chuàng )新、比素質(zhì)”，爭當“質(zhì)量免檢班組、安全放心班組、管理品牌班組”的競賽活動(dòng)，每個(gè)隊組按照自己的實(shí)際情況，制定出適合本隊組的競賽管理細則。為了進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，結合隊組的實(shí)際，該礦鉆探隊按照“干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么；練什么，精什么”的原則和“五比三爭”班組競賽的要求，在四個(gè)班組間開(kāi)展了比理論知識、比瓦斯抽采技術(shù)、比瓦斯打鉆技術(shù)、比危險源辨識，爭做鉆探隊高素質(zhì)人才的“四比一爭”競賽活動(dòng)。

      活動(dòng)中，該礦利用班前會(huì )、周三周五學(xué)習日和作業(yè)現場(chǎng)，圍繞著(zhù)瓦斯基礎常識，瓦斯抽采技術(shù)、崗位作業(yè)標準、安全質(zhì)量標準化等為主要內容，對員工進(jìn)行全方位培訓，各班組積極開(kāi)拓微信、彩信、QQ群等平臺和載體，每天專(zhuān)人上傳和更新學(xué)習內容，運用點(diǎn)滴滲透的方式為員工營(yíng)造了時(shí)時(shí)、處處都能學(xué)習的濃厚氛圍。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，職工的素質(zhì)有了明顯提高，班組的執行力和戰斗力也有了很大提升。在今年“比素質(zhì)”的競賽考核中，鉆探隊成為員工素質(zhì)提升和進(jìn)步最快的隊組之一。

      為了更好的開(kāi)展競賽活動(dòng)，漳村礦堅持“安全、工作、學(xué)習、活動(dòng)”四位一體原則，把各生產(chǎn)隊組“質(zhì)量免檢班組、安全放心班組、管理品牌班組”競賽活動(dòng)完成情況納入當月安全目標考核，并按照獎優(yōu)罰劣的考核原則，每月對排名靠后的班組進(jìn)行考核，對排名考前的班組進(jìn)行獎勵，根據考核排名情況，每季度對質(zhì)量免檢班組、安全放心班組、管理品牌班組分類(lèi)型按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行獎勵，獎金由班組長(cháng)按貢獻大小對班組成員進(jìn)行分配，以此來(lái)調動(dòng)職工的積極性，提高班組的戰斗力。

      鉆探隊是該礦開(kāi)展“五比三爭”班組競賽活動(dòng)受益者之一，通過(guò)開(kāi)展班組“五比三爭”競賽活動(dòng)，全礦涌現出了一大批“質(zhì)量免檢班組、安全放心班組、管理品牌班組”，推動(dòng)了班組全員全過(guò)程管理，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。綜采隊在三個(gè)工段中開(kāi)展了“保安全、保產(chǎn)量、保進(jìn)尺”班組競賽活動(dòng)，在“比安全”班組競賽活動(dòng)中，多次獲得第一；選煤廠(chǎng)在三個(gè)班組間圍繞著(zhù)“成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率”開(kāi)展了競賽活動(dòng)，實(shí)現了成本最優(yōu)化控制；綜掘一隊在巷道成型上堅持“橫平豎直，棱角分明”線(xiàn)性管理，強化職工樹(shù)立了“上標準崗、干標準活”的質(zhì)量標準化意識，在比質(zhì)量活動(dòng)中連續四次獲得第一。

      通過(guò)“五比三爭”班組競賽活動(dòng)，有效提升了班組安全的定位、工作的定位、學(xué)習的定位和活動(dòng)的定位，職工們競爭意識得到提高，自覺(jué)學(xué)技術(shù)、主動(dòng)參與小改小革、千方百計節支降耗，使班組的戰斗力和執行力得到了有效提升，無(wú)形之中，也給安全生產(chǎn)加了砝碼。

（文 李偉 常榮）

責任編輯：韓鵬飛