常村礦各部門(mén)以“節約就是效益”為原則，將“修舊利廢”作為突破口，大力開(kāi)展“精打細算、深挖內潛、降本增效”活動(dòng)，有力提升了節支效果。

      制定修舊利廢工作計劃，明確工作目標和責任。該礦根據實(shí)際情況制定了詳細的工作計劃和考核辦法，將修舊利廢計劃任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗位、班組，形成了“班班有目標、人人有責任”。

      加大修舊利廢力度，開(kāi)展多個(gè)制修新項目。該礦堅持“能維修的不加工，能加工的不購置，能自修的不外委”原則，減少生產(chǎn)成本和制修成本的投入。

      嚴格修舊利廢管理，把關(guān)材料出入庫辦理。該礦對所有出入修舊利廢倉庫的各種材料都必須嚴格按照領(lǐng)用計劃和領(lǐng)用程序辦理出庫手續，按不同計量單位予以清點(diǎn)計量后辦理入庫手續。通過(guò)以上手段使修舊利廢真正成為我礦“深挖內潛、降本增效”的有生力量。

      加強宣傳教育工作，牢固樹(shù)立降本增效意識。該礦大力宣傳“節支等同增收，修舊就是創(chuàng )效”的觀(guān)念，培養職工精打細算、深挖內潛的良好習慣，鼓勵員工創(chuàng )新創(chuàng )效，完善修舊利廢獎罰制度，激發(fā)員工積極性，營(yíng)造“節約”無(wú)處不在的濃厚氛圍。

      今年，常村礦僅“修舊利廢”一項工作已節約成本970.43萬(wàn)元，這種既“抱起了西瓜”又“揀起了芝麻”的做法，不僅較好地減少了材料消耗，降低了費用投入，更最大限度地達到了物盡其能，材盡所用的效果。  

（文 馮明）

責任編輯：韓鵬飛