在“兩會(huì )”召開(kāi)期間，李村礦結合工作實(shí)際，超前部署、精心謀劃，嚴格執行值守監管、落實(shí)防范措施，有針對性的做好影響礦井和諧穩定的預防應對工作，促進(jìn)礦區“兩會(huì )”期間和諧穩定。

      為切實(shí)做好礦區安全維穩工作，該礦切實(shí)加強了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)管控和火災事故、民爆物品的安全管理工作，徹底消除治安消防隱患；落實(shí)矛盾糾紛排查管理制度、外來(lái)務(wù)工人員管理制度，突出抓好信訪(fǎng)、施工單位隊組和諧穩定、礦區周邊的政治穩定等工作，最大限度地將矛盾糾紛化解在基層、把問(wèn)題解決在當地、把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦區和諧穩定。

      針對礦井實(shí)際，該礦圍繞“一通三防”、地質(zhì)防治水、機電供電、頂板管理、輔助運輸等重點(diǎn)環(huán)節，建立變化管理體系，做到變化無(wú)遺漏，實(shí)現變化必報、變化必問(wèn)、變化必查、變化必管，并對變化環(huán)節實(shí)行時(shí)間、空間鎖定，重大變化掛牌管理，嚴格做到超前預測變化、超前控制變化，同時(shí)，該礦加強應急管理體系建設，完善應急管理組織機構，堅持開(kāi)展應急預案演練，切實(shí)增強事故處置能力。

      該礦結合自身實(shí)際，制定了《李村煤礦“兩會(huì )”期間值班、帶跟班特別管理規定》，要求各級領(lǐng)導干部自覺(jué)遵守值班紀律，嚴格執行值班管理制度，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)在崗誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)加強情報信息報送工作，對遲報、漏報、隱瞞不報的，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和值班人員的責任。同時(shí)，加大對變化地點(diǎn)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡查力度，對于發(fā)現的隱患問(wèn)題，及時(shí)匯報、處理，建立隱患科學(xué)分析制度，避免同類(lèi)隱患反復出現、屢禁不止現象，全力確?！皟蓵?huì )”期間礦井安全穩定。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛