機械公司加大安全理念宣貫力度，強化包保管理，注重現場(chǎng)巡查，確?！按汗潯鼻跋景踩a(chǎn)順利進(jìn)行。

       針對“春節”前夕職工思想不穩定，存在麻痹思想的情況，該公司要求各生產(chǎn)分廠(chǎng)要利用多種形式宣貫好集團公司的三個(gè)理念，集中學(xué)習集團轉發(fā)文件《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告的六條規定》相關(guān)內容，使“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“贏(yíng)在標準、勝在執行”的安全理念入腦入心，并能落實(shí)到職工的工作中，讓職工能夠穩住心、知責任、明底線(xiàn)，做到安安全全上崗，高高興興下班。

       強化包保管理。該公司實(shí)行領(lǐng)導包保點(diǎn)監督管理，要求各包保點(diǎn)監督組每周對所包保分廠(chǎng)進(jìn)行兩次現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督檢查，對檢查中包保分廠(chǎng)隱患按“五定”要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)，閉合管理，通過(guò)包保強化各業(yè)務(wù)科室的安全責任，履行各部門(mén)的服務(wù)職能，確保各項安全措施的落實(shí)，使各分廠(chǎng)的安全質(zhì)量標準化管理得到進(jìn)一步提升。

       注重現場(chǎng)管理。該公司要求各生產(chǎn)分廠(chǎng)負責人要緊盯現場(chǎng)，安全體系部門(mén)人員每天不少于兩次安全巡查，在巡查中及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，同時(shí)加強對登高作業(yè)和檢修維護工作的審批，明確安全責任，安排部署好各個(gè)環(huán)節的安全防護措施，加強作業(yè)過(guò)程的跟蹤巡查，確保每次作業(yè)安全順利進(jìn)行。              

（文 李君）

責任編輯：韓鵬飛