在深入討論反思的基礎上，認真撰寫(xiě)反思剖析報告，是深入開(kāi)展學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)的重要任務(wù)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，高河能源采取“點(diǎn)線(xiàn)面結合”方式開(kāi)展反思剖析報告撰寫(xiě)工作，查實(shí)了突出問(wèn)題，找準了整改措施，更統一了思想認識。

       找準“點(diǎn)”，就是以黨支部為單位，召開(kāi)支部座談?dòng)懻摃?huì )，每位黨員、干部圍繞四個(gè)重點(diǎn)方面展開(kāi)大討論：即認識好學(xué)習討論落實(shí)活動(dòng)的重大意義；對照公司黨委要求，分析查找本支部黨風(fēng)廉政建設還存在哪些問(wèn)題和薄弱環(huán)節，如何進(jìn)一步加強和改進(jìn)；仔細分析當前制約高河大礦、好礦、強礦建設的主要問(wèn)題，在實(shí)際工作中遇到了哪些困難，是破解這些問(wèn)題的；結合李董事長(cháng)《危機 轉機與生機》的報告以及活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的講話(huà)，討論今后應該如何在思想上進(jìn)行轉型；各支部根據討論內容，撰寫(xiě)支部反思報告。

       連成“線(xiàn)”，分管領(lǐng)導組織各系統召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì )，會(huì )上部門(mén)、隊組負責人進(jìn)行再學(xué)習、再討論，先由部門(mén)、隊組負責人匯總本單位討論情況，由參會(huì )人員進(jìn)行補充完善，提升為部門(mén)、隊組存在的具體問(wèn)題，分管經(jīng)理對問(wèn)題再進(jìn)行點(diǎn)評、指導和解答，這樣就把分散的“點(diǎn)”連成了“線(xiàn)”，由此撰寫(xiě)為本系統的反思報告。

       鋪成“面”，公司召開(kāi)領(lǐng)導班子集體座談?dòng)懻摃?huì )，每名班子成員匯報反思剖析情況，其他班子成員逐一進(jìn)行點(diǎn)評。在此基礎上，綜合班子成員集體意見(jiàn)，最后鋪開(kāi)成“面”，形成公司層面的反思剖析報告初稿。

（文  李明）

責任編輯：韓鵬飛