為了更好地貫徹落實(shí)集團公司安全工作會(huì )議和安全一號文件的工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，打好2015年度安全開(kāi)局戰，實(shí)現首季度安全工作開(kāi)門(mén)紅，公司決定在一季度開(kāi)展“隱患排查治理季”活動(dòng)。為使得活動(dòng)取得實(shí)效，特成立了隱患排查治理領(lǐng)導組。公司從職工思想動(dòng)態(tài)把關(guān)和責任落實(shí)有效為出發(fā)點(diǎn)，用不折不扣的執行力為公司2015年度安全生產(chǎn)保駕護航。

       針對一季度節假日多，員工思想活躍，安全意識松懈等客觀(guān)情況，為了在思想上引起大家對安全工作的高度重視，該公司很好地抓住以“學(xué)習討論落實(shí)”活動(dòng)和學(xué)習安全一號文件精神這一契機，充分利用電視、報紙、網(wǎng)站和圖排版等多種媒體，廣泛宣傳隱患排查治理行動(dòng)的重大意義，并通過(guò)周期性地播放事故案例教育片進(jìn)行警示教育，使廣大干部職工在思想上達成共識，真正形成隱患排查治理常抓不懈的良好氛圍，樹(shù)立起牢固的安全思想防線(xiàn)。

       在隱患排查上，重在看責任落實(shí)。首先，隱患排查實(shí)現全覆蓋。按照“三級五覆蓋”檢查模式（三級是指礦、科、隊組三級；五覆蓋是指：所有作業(yè)點(diǎn)及關(guān)鍵場(chǎng)所要覆蓋，所有作業(yè)任務(wù)及項目要覆蓋，所有隱患治理要覆蓋，所有崗位“手指口述”崗位描述要全覆蓋，所有隱患責任追究考核要全覆蓋），推行并制定“4455”隱患排查治理運行機制（4455是指：“四排查、四巡查，五確認、五到位”（隊組做到四排查即排查每個(gè)崗位不安全的人、排查現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，排查不安全設備和工具、排查不安全的事；各級檢查人員要做到四巡查即巡查安全設施、巡查職工行為（崗位描述）、巡查工程質(zhì)量、巡查作業(yè)環(huán)境；五確認即確認作業(yè)準備、確認安全設施、確認作業(yè)環(huán)境、確認設備運轉，確認崗位操作標準；五到位即防范措施到位，質(zhì)量控制到位，“四位一體”到位，崗位人員要到位和交接班要到位），做到橫向到邊、縱向到底的全覆蓋式安全檢查；其次，各部門(mén)要落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的安全檢查責任制；各隊組要落實(shí)“誰(shuí)安排、誰(shuí)落實(shí)”、“誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字”的隱患排查治理主體責任制；安監部門(mén)要落實(shí)隱患排查治理的監管責任，自下而上形成“人人有責任、事事有落實(shí)”的隱患閉環(huán)管理體系。

       在隱患整改的力度和速度上，堅持“一般隱患當班立即整改”原則，繼續執行“日通報、周公示、旬排名、月評價(jià)”的追蹤落實(shí)考核機制，重點(diǎn)加強對所查隱患整改落實(shí)的力度，強化隱患源頭治理，確保到期隱患整改率及合格率。

（文 張兵兵）

責任編輯：韓鵬飛