今年以來(lái)，司馬煤業(yè)公司嚴格落實(shí)“生命可貴、風(fēng)險可控、隱患可治、事故可防”安全理念，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，從工藝工序、責任落實(shí)和素質(zhì)提升等多個(gè)環(huán)節入手，夯實(shí)頂板管理基礎。

該公司結合各隊組生產(chǎn)實(shí)際情況，明確正規循環(huán)生產(chǎn)任務(wù)，要求各隊組嚴格按照計劃執行，嚴禁隨意超循環(huán)組織生產(chǎn)；定期對頂板礦壓監測進(jìn)行數據分析，根據數據驗證相應的支護方式和參數是否合理，做到在地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調整支護參數。同時(shí)加大巷道錨桿安裝質(zhì)量、間排距、角度、錨固力的巡查力度，對每一根錨桿實(shí)行終身責任制，保證責任到人，確保工程質(zhì)量達標。

在細化責任落實(shí)，強化現場(chǎng)管理中，該公司進(jìn)一步健全完善礦壓預測預報制度、頂板管理制度等各項頂板技術(shù)管理和現場(chǎng)管理制度，做到內容具體、責任到人、職責明確。嚴格工程質(zhì)量的考核管理，根據相關(guān)規定，對出現支護質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行問(wèn)責，尤其是錨固力不合格、錨桿（索）預緊力達不到要求等問(wèn)題，在安全生產(chǎn)標準化評分中嚴格扣分。記者了解到，1-5月份，該公司組織責任隊組排查頂板隱患約500條，現已全部整改，實(shí)現了“自上而下，自下而上”的安全管理責任落實(shí)。

安全教育不能松。該公司要求生產(chǎn)隊組每日班前會(huì )、班后會(huì )就頂板事故的預防、頂板災害、頂板的預兆等相關(guān)安全知識進(jìn)行學(xué)習，強化全員頂板安全意識，提高頂板事故防范能力。針對修改完善過(guò)的制度，要求各生產(chǎn)隊組重新進(jìn)行貫徹學(xué)習，確保規程措施內容對現場(chǎng)施工的針對性、指導性?，F場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，該公司要求作業(yè)人員嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，確保在“支護完整、安全可靠”的情況下進(jìn)行作業(yè)，力保頂板安全“零”事故。

（文 牛芝瑞 米慧君）

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