陽(yáng)泉五礦深入開(kāi)展“學(xué)案例、用六查”工作，持續推動(dòng)“六查”工作法在安全生產(chǎn)中落實(shí)落地，根除隱患屢查屢犯等問(wèn)題。

4月26日，該礦“六查”隱患管理追溯及責任落實(shí)書(shū)中有這樣一條問(wèn)題：8223進(jìn)風(fēng)掌頭支棚滯后，15-17#架缺拉桿。通過(guò)開(kāi)展隱患管理追溯，查現場(chǎng)，發(fā)現支棚滯后，15-17#架缺拉桿；查標準，隊組施工時(shí)未按《煤礦安全規程》要求進(jìn)行支棚維護；查行為，發(fā)現生產(chǎn)隊組未及時(shí)維護支棚，加設拉桿，檢查人員要求隊組必須按規定立即整改。這是該礦運用“六查”工作法消除現場(chǎng)安全隱患的一例。

陽(yáng)泉五礦成立“學(xué)案例、用六查”工作領(lǐng)導組，負責工作方案的組織實(shí)施、貫徹學(xué)習、監督檢查，推動(dòng)工作落實(shí)。利用月度礦長(cháng)安全辦公會(huì )，組織安全管理人員學(xué)習“學(xué)案例、用六查”的相關(guān)文件精神。各部室、各隊組利用內部培訓、崗前儀式等組織員工學(xué)習 “學(xué)案例、用六查”的相關(guān)文件和精神，掌握具體實(shí)施辦法。組織開(kāi)展逢“六”安全大檢查，對井上下進(jìn)行全員、全覆蓋大排查，針對查出的隱患按照《陽(yáng)泉五礦“六查”隱患管理追溯及責任落實(shí)書(shū)》進(jìn)行溯源分析、明確責任，確保隱患問(wèn)題及時(shí)解決；建立周四隱患統計分析制度，對本周所查隱患總條數、追溯條數同上周情況進(jìn)行對比分析，并制定隱患整改措施，明確整改時(shí)限；加大監督考核力度，按照“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”的要求，對制度落實(shí)不力的責任人進(jìn)行倒查追責，對未按時(shí)報送周總結、隱患溯源分析填寫(xiě)不符合要求、未按規定開(kāi)展隱患溯源分析的處以100—500元的罰款；對重大事故隱患、B級及以上隱患提級溯源分析，并加大考核力度。

（文 李斌斌）

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