來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2024-05-21 09:05:30
“在今天召開(kāi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )上,我們重點(diǎn)學(xué)習集團關(guān)于三起煤礦事故警示通報。我們要通過(guò)學(xué)習,以案促教,全面增強安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)?!痹谡拇迕旱V調度會(huì )議室,礦班子成員、各單位負責人學(xué)習了集團關(guān)于三起煤礦事故的警示通報,并結合工作實(shí)際,分析研判安全生產(chǎn)形勢、存在的安全隱患及如何加強安全防范,并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再部署。
安裝隊:擰好安全思想“總開(kāi)關(guān)”
“路上我滿(mǎn)腦子都是,要在第一時(shí)間將這事故案例傳達到隊里的每個(gè)人。這三起事故中暴露出來(lái)的主要問(wèn)題都是可以預防的?!卑踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )剛結束,安裝隊隊長(cháng)孫鑫馬不停蹄趕往隊里。他告訴記者,自己要在第一時(shí)間帶領(lǐng)全隊員工學(xué)習事故案例,采用“看、問(wèn)、講、幫、帶”等方法,逐一對員工進(jìn)行排查。
“一個(gè)人在工作中的情緒、心理狀態(tài)直接影響著(zhù)他在工作中的行為安全?!卑惭b隊隊長(cháng)孫鑫說(shuō)。安裝隊根據實(shí)際劃分了8類(lèi)“不放心人員”即新工人、“三違”人員、亞健康人員、情緒不佳人員、長(cháng)期不上班人員、轉崗人員、臨時(shí)借用人員、疲勞人員,并制定了管控措施,再合理安排作業(yè)任務(wù)、搭配人員。
例如,針對新工人,及時(shí)參加崗前培訓,并簽訂師徒合同,做好現場(chǎng)監護,禁止單獨作業(yè)。在崗前儀式上重點(diǎn)抽查崗標掌握情況及盲戴自救器熟練程度,不達標人員嚴禁入井;針對情緒不佳人員,隊組負責人及時(shí)掌握情緒不穩定的原因,必要情況下進(jìn)行家訪(fǎng)。安排風(fēng)險性較小的崗位,做好安全重點(diǎn)監護;針對臨時(shí)借用人員,上崗前組織學(xué)習規程、措施、參與規程考試或安全確認流程。安排工作任務(wù)必須和有經(jīng)驗的老工人搭配,并由專(zhuān)人現場(chǎng)統一協(xié)調指揮。
機運隊:筑牢安全生產(chǎn)“防護堤”
“高河能源‘12·17’和陽(yáng)泉五礦‘1·7’都是一般運輸事故,可見(jiàn)我們更應該加強輔助運輸管理?!卑踩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )剛結束,機運隊隊長(cháng)李偉琦在和全隊員工學(xué)習三起煤礦事故時(shí)感慨萬(wàn)千。
機運隊主要擔負著(zhù)邕子工區物料、人員等運輸任務(wù),每日平均往井上下運輸百余次。如何保障輔助運輸安全運行?李偉琦和全隊員工進(jìn)行了激烈討論。
“副立井廣場(chǎng)晚上比較暗,給咱們現場(chǎng)作業(yè)人員都穿上安全反光馬甲?!?/p>
“舉辦提升機停電應急演練,加強員工們的應急處置能力?!薄瓩C運二隊員工們討論得激烈,隊長(cháng)李偉琦記錄得認真。討論結束后,李偉琦將大家提出的意見(jiàn)建議歸類(lèi)整理,馬上進(jìn)入了實(shí)施階段。
首先李偉琦和全體員工一起對工業(yè)廣場(chǎng)安裝了柵欄,并對行車(chē)安裝了紅外語(yǔ)音報警裝置,當有車(chē)輛、人員從行車(chē)下方經(jīng)過(guò)時(shí),該裝置會(huì )自動(dòng)發(fā)出報警提示音,行車(chē)司機會(huì )第一時(shí)間觀(guān)察作業(yè)環(huán)境,作出相應的處置,避免了物料起吊作業(yè)時(shí)的安全隱患;其次,為現場(chǎng)作業(yè)人員配備了安全反光馬甲,穿戴馬甲后,電機車(chē)司機能夠清楚地看到副司機、把鉤工的人員站位情況,避免電機車(chē)撞傷人員事故;還申請在電機車(chē)上安裝高清攝像頭及感應裝置,安裝后電機車(chē)司機能夠清楚地看到人員、物料的位置,出現問(wèn)題能夠第一時(shí)間制動(dòng)剎車(chē),杜絕電機車(chē)撞人、擠手事故;同時(shí)開(kāi)展應急演練,對應急預案演練活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行分析、總結,加強變化環(huán)節管理。
綜掘二隊:牽牢安全責任“牛鼻子”
在漳村煤礦綜掘二隊的崗前儀式上,隊長(cháng)張國杰和全體員工一起認真分析了集團三起事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和事故教訓后,語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō):“安全無(wú)小事啊,咱們綜掘二隊負責井下巷道掘進(jìn),設備的安裝、回撤、維護及井巷隱患整改等工作,任務(wù)重責任重大啊?!?/span>
緊接著(zhù),張國杰在崗前儀式要求全隊員工,要以“六查”工作法以及“安全確認”的形式進(jìn)行隱患排查。跟班隊干每班在施工前協(xié)同班組長(cháng)和現場(chǎng)員工對工作面的各方面情況進(jìn)行安全確認,并記錄在案,在安全確認中發(fā)現的隱患以“六查”的方式進(jìn)行排查。這就要求,每天由跟班隊干分班檢查,并上交專(zhuān)職人員匯總,專(zhuān)職人員每周匯總本周問(wèn)題并總結分析。而每旬分生產(chǎn)、“一通三防”、機電、輔助運輸、地測防治水、瓦斯防治六個(gè)專(zhuān)業(yè)由分管副隊長(cháng)總體評價(jià)。每月由專(zhuān)職人員進(jìn)行匯總-分析-評價(jià),羅列出慣性問(wèn)題、新出現問(wèn)題以及突發(fā)性問(wèn)題,并制定相關(guān)的治理措施限期整改,持續改進(jìn)。
同時(shí),要求全隊員工廣泛開(kāi)展事故警示教育。通過(guò)每周崗前儀式學(xué)習十分鐘煤礦警示教育事故案例,每班崗前儀式員工講述自己身邊的事故案例等形式,營(yíng)造出“生命高于一切、安全大于一切”的濃厚氛圍。
(文 曹夢(mèng)璐)
責任編輯:李世臣
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