“4月26日，安全監察處共計抽查了8個(gè)基層隊組和1個(gè)部門(mén)，存在的共性問(wèn)題主要是大部分追溯及責任落實(shí)表填寫(xiě)不規范，‘六查’方式一欄填寫(xiě)不全，隱患問(wèn)題未填寫(xiě)責任追究、考核及處理情況……”4月27日新元公司早調度會(huì )上，該公司安全監察處處長(cháng)就基層隊組落實(shí)“六查”工作機制進(jìn)行了詳細通報。

該公司編制下發(fā)“六查”機制管理辦法，縱深推進(jìn)“六查”工作機制，切實(shí)將各生產(chǎn)環(huán)節的安全風(fēng)險管控挺在隱患之前，將事故隱患治理挺在事故之前，深入推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制高標準運行。要求各部門(mén)、各隊組堅持“現場(chǎng)為王”，大處著(zhù)眼查圖紙看系統，強化安全風(fēng)險超前管控，小處著(zhù)手查現場(chǎng)、查行為，強化安全工作執行力。以安全管理責任清單為基本，圍繞“什么人”“什么時(shí)間”“什么地點(diǎn)”“檢查什么”，建立崗位業(yè)務(wù)履職自查和包保區域檢查的量化式、深入式的“六查”檢查清單，使其成為落實(shí)安全責任的工作標準。

“我們將‘六查’工作法應用于帶（跟）班下井、‘三走到、三必到’、各部門(mén)、隊組‘逢六’安全大檢查、專(zhuān)項檢查、部門(mén)日常檢查、隊組日常檢查等檢查中，以此實(shí)現安全隱患源頭治理示范目標，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，切實(shí)夯實(shí)安全管理基礎?！痹摴景踩O察處黨支部負責人李白告訴記者。

為確?！傲椤惫ぷ鳈C制落實(shí)到位，該公司要求各部門(mén)、各隊組結合各崗位人員的工作職責，按照崗位“六查”工作檢查清單進(jìn)行清單化檢查，填寫(xiě)“六查”隱患臺賬，并按照“六查”工作法進(jìn)行總結分析，填寫(xiě)《新元公司“六查”隱患管理追溯及責任落實(shí)書(shū)》和《新元公司“六查”分析表》，確保排查出的隱患得到及時(shí)有效整改。

此外，該公司安全監察處組織成立“六查”工作督導檢查組，對各部門(mén)、隊組的工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，督促其深入運用“六查”工作法分析，追本溯源剖析深層次的管理原因，并按照“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”的要求，對制度落實(shí)不力的責任人進(jìn)行倒查追責，確保每一條隱患得到有效整改落實(shí)。

“安全監察處每周二、五分組下隊進(jìn)行檢查，并在次日早調會(huì )上通報檢查情況，目的就是讓基層隊組通過(guò)現場(chǎng)隱患，分析制度或管理的問(wèn)題；通過(guò)查事故，分析各種制度執行是否到位，“四不放過(guò)”原則是否執行到位；通過(guò)查圖紙是否與現場(chǎng)實(shí)際一致，是否及時(shí)更新，分析管理上存在的問(wèn)題或相關(guān)制度執行是否到位，分析生產(chǎn)系統存在的安全風(fēng)險；通過(guò)查行為，分析員工安全意識和自主保安能力，及煤礦安全培訓和警示教育是否存在問(wèn)題；通過(guò)查現場(chǎng)、查行為、查事故，追溯問(wèn)題產(chǎn)生的根源，進(jìn)一步完善管理制度和標準，提升安全工作執行力?！痹摴景踩O察處副處長(cháng)李旭浩告訴記者。

據統計，今年以來(lái)，該公司利用“六查”工作機制累計查擺各類(lèi)問(wèn)題隱患356條。

下一步，該公司將結合集團云表系統，將“六查”工作清單及時(shí)上傳登記，實(shí)現班組長(cháng)及以上管理人員所查風(fēng)險隱患的網(wǎng)上填報、閉合銷(xiāo)號，體系化、流程化推動(dòng)礦井安全管控工作落實(shí)落地。

 （文 潘潤花）

責任編輯：郝佳麗