李村礦認真貫徹落實(shí)集團安全工作會(huì )精神，重執行、強創(chuàng )新、抓落實(shí)，精心部署全年安全工作，全力構建具有李村特色的“369”安全管理體系，夯實(shí)安全基礎，提升發(fā)展能力，著(zhù)力開(kāi)創(chuàng )本質(zhì)安全型礦井建設的新局面。

       2015年，該礦以提高執行力為手段，強化責任管理，堅持安全剛性執行和剛性考核、安全零容忍、安全一票否決的原則，狠抓干部帶班、監督檢查、安全措施、現場(chǎng)管理、責任追究等各個(gè)方面舉措的落實(shí)，實(shí)施層級管理，層層落實(shí)責任，做到壓力傳遞，確保責任落實(shí)到位。同時(shí)，突出隊伍基本功提升、基礎管理、現場(chǎng)工作，確保安全工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

       與此同時(shí)，該礦以增強創(chuàng )新力為主題，要求各級干部突破慣性思維，以保證安全、服務(wù)生產(chǎn)為目標，結合本單位、本專(zhuān)業(yè)實(shí)際，用好專(zhuān)項治理、隱患排查治理、危險源辨識、“部門(mén)、隊組協(xié)作配合打分”、目標化管理等五種工具，創(chuàng )造性地提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，努力攻克安全工作面臨的瓶頸難點(diǎn)，持續抓好所引進(jìn)的“兩堵一注”的封孔方式、下篩管等技術(shù)，切實(shí)將功效發(fā)揮出來(lái)，給安全工作賦予新思維、新動(dòng)力，確保礦井穩定持續健康發(fā)展。

（文 胡慧麗）

責任編輯：韓鵬飛