“3人騎坐在捆好的消防管上，采用雙腿蹬踏輸送帶，帶動(dòng)消防鋼管向下溜滑的方式運送鋼管，在溜滑途中速度失控……”連日來(lái)，陽(yáng)泉五礦全體干部職工反復觀(guān)看“6·19”事故安全警示教育片《萬(wàn)箭穿心》，視頻再現了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，血的教訓讓全礦干部職工再次警醒、警覺(jué)，深刻汲取事故教訓。

“6·19”事故，是2023年發(fā)生在陽(yáng)泉五礦的一起較大其他事故，事故造成三人遇難。陽(yáng)泉五礦各系統、單位、隊組通過(guò)崗前儀式、“二五”安全活動(dòng)時(shí)間，組織干部職工集中觀(guān)看警示教育片《萬(wàn)箭穿心》、聆聽(tīng)“1·7”事故《致全體礦工的一封信》，干部職工反復觀(guān)看、深刻反思。

陽(yáng)泉五礦班子成員、各井區隊組負責人第一時(shí)間在早調度會(huì )，專(zhuān)題觀(guān)看學(xué)習“6·19”事故警示教育片?！?·19”事故是發(fā)生在五礦的事故，作為事故單位，我們更應該汲取事故教訓，五礦黨委書(shū)記、礦長(cháng)王中奎觀(guān)看后深有感觸地說(shuō)：“全礦上下要以安全警示為鏡鑒，通過(guò)觀(guān)看警示教育片，深刻汲取事故教訓，想一想，應該汲取什么教訓，說(shuō)一說(shuō)，受到了什么啟示，寫(xiě)一寫(xiě)，今后的安全工作怎么抓，在工作中怎么將‘安全第一’的思想擺在一切工作的首位！”

從血的教訓中汲取事故教訓，徹底查找安全管理工作的盲區和漏洞。陽(yáng)泉五礦制定了“事故教育大反思、安全行為大提升”方案，在全礦范圍內，利用一周時(shí)間，認真剖析“6·19”事故教訓，干部職工從安全意識、思想認識、現場(chǎng)安全、措施制定、工作作風(fēng)等方面開(kāi)展安全大反思、大提升行動(dòng)，由系統分管領(lǐng)導、各井區單位及隊組黨政正職負責，人人撰寫(xiě)安全反思材料，深入開(kāi)展“五個(gè)查擺”，查擺安全意識是否轉變，安全第一的思想樹(shù)得牢不牢；查擺安全管理是否存在漏洞，現場(chǎng)管理有沒(méi)有缺陷；查擺干部作風(fēng)實(shí)不實(shí)，工作執行是否到位；查擺員工的正規操作行為，是否存在看慣了、干慣了、習慣了的行為；查擺現場(chǎng)隱患整改情況，是否存在隱患問(wèn)題重復出現的現象；持續深入推進(jìn)作風(fēng)大整頓，真正實(shí)現以作風(fēng)的大轉變、工作能力的大提升，實(shí)現全礦安全生產(chǎn)。

五礦采煤三隊黨支部書(shū)記張志忠認真分析了兩起安全事故后說(shuō)，兩次安全事故的發(fā)生，揭示出五礦個(gè)別干部作風(fēng)不扎實(shí)，執行力差，有的干部遇到困難不想辦法，推諉扯皮，不擔當不作為，遇到違章行為不聞不問(wèn)，這些都是干部作風(fēng)中普遍存在的問(wèn)題，也是亟待破除的安全工作的攔路虎、絆腳石！

結合安全管理工作的實(shí)際，五礦掘進(jìn)四隊隊長(cháng)王軍偉表示，要加強安全管理人員的職責落實(shí)，嚴格落實(shí)隊干包保、安全巡查等責任，加大檢查力度，確保機電設備包保責任到人，安全作業(yè)執行到位，嚴格制止違章冒險作業(yè)行為；要提高全體職工自主保安意識，抓好安全教育培訓，提高職工技能素質(zhì)，增強職工安全技能和自主保安能力。

五礦機運區副區長(cháng)穆瑞軍認真反思了“6·19”事故，在今后的安全管理中，他將結合分管工作，以“六查”工作法為手段，持續不斷地“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”，舉一反三，抓好現場(chǎng)安全管理，實(shí)現機電系統全員、全方位、全過(guò)程的安全管理。

張志忠、王軍偉、穆瑞軍的安全反思，只是五礦干部員工進(jìn)行安全反思的一個(gè)縮影，其他干部員工在進(jìn)行安全反思后，也結合自身的實(shí)際工作，查找發(fā)現了安全管理的不足和短板，制定了切實(shí)可行的防范措施，讓安全反思真正起到了作用。

以事故為鏡鑒，筑牢安全屏障。陽(yáng)泉五礦將認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻汲取事故教訓，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”，真正做到讓安全發(fā)展理念內化于心、外化于行。結合集團公司對安全管理工作的總體部署，明確“13666”工作思路，即強化一個(gè)理念、堅持“三個(gè)導向”、完善“六大體系”、實(shí)現“六個(gè)提升”、用好“六個(gè)抓手”；各級黨員干部從講政治的高度抓安全，時(shí)刻牢記“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，堅持防范在先、預警在先，對各類(lèi)安全風(fēng)險保持高度的敏銳性；牢固樹(shù)立責任意識，做到知責于心、擔責于身、履責于行，做到管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任和干部職工崗位責任，持續抓好能力素質(zhì)提升工作，確保各項安全舉措落實(shí)到位、執行有力；嚴格落實(shí)無(wú)視頻不作業(yè)的規定，結合視頻反“三違”的要求，在調度室、安監處、生產(chǎn)井區、各直屬隊組設置了視頻監控終端，安全監管人員通過(guò)視頻及時(shí)發(fā)現、查處現場(chǎng)作業(yè)人員的不正規操作行為，督促從業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程監督管理；用制度管人管事，讓工作有章可循，全面梳理制度標準，規范業(yè)務(wù)流程，完善考核機制、監督機制，防范各類(lèi)風(fēng)險；全體管理人員認真踐行一線(xiàn)工作法，圍繞現場(chǎng)，深入現場(chǎng)，落實(shí)現場(chǎng)，切實(shí)履行好業(yè)務(wù)監管責任，把好現場(chǎng)施工安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)；持續加強外委施工管理，抓好人員培訓，貫徹執行好安全措施，保證人人懂安全，知風(fēng)險，會(huì )應急，確保企業(yè)安全穩定運行。

（文/圖 李斌斌）

責任編輯：李世臣