來(lái)源: 潞安化工集團網(wǎng)站 時(shí)間:2024-03-15 10:10:25
今年以來(lái),恒通化工公司以安全生產(chǎn)標準化提檔升級運行為工作主線(xiàn),結合實(shí)際,重點(diǎn)做實(shí)“本質(zhì)安全、專(zhuān)業(yè)安全、管理安全、作風(fēng)安全”四個(gè)安全,夯實(shí)“三基”工作,嚴格“三紀”,管控手段“四化”,深化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,以標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,確保公司裝置安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行。
筑牢本質(zhì)安全。該公司堅持源頭治理,以風(fēng)險預控為抓手,所有生產(chǎn)裝置、罐區按新標準要求全部進(jìn)行安全提升改造,提升裝置本質(zhì)安全建設。目前,化工工藝、設備、電器聯(lián)鎖有1316套,SIS系統16套,通過(guò)加強管控均實(shí)現有效運行;對雙氧水、氯乙烯和涉氯、液化烴等裝置,按風(fēng)險隱患排查指南持續進(jìn)行隱患深查徹改;堅持科技興安,完成安全信息化建設,實(shí)現特殊作業(yè)、智能監控、人員定位等功能;實(shí)施智慧物流一體化,燒堿灌裝自動(dòng)化、液化烴、氯氣灌裝七連鎖,實(shí)現關(guān)鍵裝卸環(huán)節零失誤。
筑牢專(zhuān)業(yè)安全。該公司堅持現場(chǎng)為王,以專(zhuān)業(yè)安全和“六查”工作法為保障,提升專(zhuān)業(yè)安全管理。按照集團安全工作的要求,強化工藝、設備、電氣、計控和消防五大專(zhuān)業(yè)安全管理,在積極實(shí)施生產(chǎn)調度標準化、工藝技術(shù)標準化、設備基礎管理標準化的基礎上,結合公司實(shí)際,向“操作標準化、設備巡檢標準化、設備檢修標準化、化驗分析標準化、現場(chǎng)管理標準化”五個(gè)標準化發(fā)力;持續推進(jìn)員工“五懂、五會(huì )、五能”業(yè)務(wù)培訓,充分利用安全云課堂、電教室、仿真室真培、真學(xué)、真考,考教分離,逢查必考、逢查必練;深入推行“六查”工作法,對標找差距,對表抓整改,補齊安全工作管理短板,安全基礎管理水平得到加強和提升。
筑牢管理安全。該公司堅持系統施策,以“六個(gè)體系”建設為重點(diǎn),提高安全管理水平。強化安全預控體系和安全應急體系建設,完善公司安全管理體系和獎懲體系建設,使安全管理實(shí)現了從管事故向管事件轉變、從管事件向管隱患轉變、從管隱患向管風(fēng)險轉變的“三個(gè)轉變”;加強檢維修環(huán)節管控,實(shí)現作業(yè)安全。通過(guò)嚴格檢修期間作業(yè)票證規范辦理,各項安全管控措施落實(shí),實(shí)現裝置安全文明檢修,按期完成各項檢修工作計劃;強化特殊時(shí)段安全管控,實(shí)施“兩禁止、一嚴禁”,加大公司和廠(chǎng)兩級“三項紀律”檢查、視頻“反三違”等專(zhuān)項檢查活動(dòng);持之以恒抓管理,向管理要效益、向管理要安全,安全是最大的效益。連續七年每年組織管理勞動(dòng)競賽,每年一個(gè)主題,眼睛向內抓管理,強身健體練內功,夯實(shí)基礎安全管理,著(zhù)力解決現場(chǎng)檢修存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,全面提升安全管理水平;在主動(dòng)安全上下足功夫,在提升安全標準化、雙重預防機制法定管理體系的基礎上,借助外力推動(dòng)過(guò)程安全管理有效運行,建立了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系三個(gè)一體化融合體系。
筑牢作風(fēng)安全。該公司堅持善抓嚴管,以集團“六大提升”為目標,緊抓作風(fēng)安全建設,切實(shí)轉變工作作風(fēng),以“求真務(wù)實(shí)、善做善成”的工作態(tài)度,“嚴細、認真、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)抓各項具體工作。一級帶著(zhù)一級干,一級做給一級看,堅持以上率下,嚴格執行好公司和廠(chǎng)兩級班子成員安全管理上的“三個(gè)一”,即公司和廠(chǎng)兩級主要領(lǐng)導組織好每月一次的安全會(huì )議,分管領(lǐng)導組織每月一次的專(zhuān)業(yè)安全會(huì )議;公司主要領(lǐng)導組織好每周一次的綜合安全大檢查,分管領(lǐng)導組織好每周一次專(zhuān)業(yè)深度檢查,各廠(chǎng)組織好每周一次的安全檢查;公司領(lǐng)導按照包保要求,每月參加一次廠(chǎng)包保會(huì )議,每月至少參加一次包保班組的安全活動(dòng),指導幫助基層解決存在的安全問(wèn)題。
(文 王先鋒)
責任編輯:郝佳麗
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