近日，潞安化工集團下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全工作責任的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng) 《通知》），旨在有效推動(dòng)“八條硬措施”“三年治本攻堅行動(dòng)”及上級通知、會(huì )議等重點(diǎn)安全措施落實(shí)落地，通過(guò)網(wǎng)格化包保，明確安全工作重點(diǎn)的管理主體、業(yè)務(wù)保安、安全監管和保障責任，建立健全“一件事”由牽頭部門(mén)組織推動(dòng)、相關(guān)部門(mén)齊抓共管的責任體系，實(shí)現安全工作常態(tài)長(cháng)效、穩定向好。

 《通知》進(jìn)一步明確了企業(yè)主體責任、業(yè)務(wù)安保責任、安全監管責任、安全保障責任。要求，要學(xué)習研究上級安全工作精神，對表找差，學(xué)思踐悟，以目標為導向，研判安全管理存在的短板和弱項；以問(wèn)題為導向，制定具體行動(dòng)方案；遵守安全生產(chǎn)法律法規，落實(shí)安全工作部署，進(jìn)一步完善安全管理體系，明確任務(wù)清單，落實(shí)到網(wǎng)格包保責任人，并跟蹤落實(shí)、評價(jià)通報。聚焦煤礦重大事故預防，強化瓦斯治理、水害防治、動(dòng)壓管理、頂板管理、防滅火管理等；聚焦化工重大事故預防，強化“兩重點(diǎn)一重大”管理、工藝技術(shù)變更管理、危險化學(xué)品泄漏管理等；聚焦地面場(chǎng)所事故預防，強化建筑施工安全管理、生活燃氣安全管理、“三密”場(chǎng)所安全管理、道路交通安全管理、鐵路安全管理、建構筑物安全管理、特種設備安全管理；加強風(fēng)險預控管理，強化抽采掘銜接管理，實(shí)現重要作業(yè)場(chǎng)所視頻監控全覆蓋、推動(dòng)煤礦落后裝備替代更新；強化輔助運輸管理、隱蔽致災因素普查治理、通風(fēng)系統管理、化工老舊裝置管理、化工特殊作業(yè)管理、固體廢物渣場(chǎng)管理；嚴格變化環(huán)節管理，加強極端天氣調度管理、地質(zhì)災害調度管理、特殊時(shí)段應急管理、生產(chǎn)變化調度管理；突出問(wèn)題專(zhuān)項整治，開(kāi)展“三超”和隱蔽工作面專(zhuān)項整治行動(dòng)、重大事故隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)、“三違”行為專(zhuān)項整治行動(dòng)、消防應急能力專(zhuān)項整治行動(dòng)、供電系統可靠性專(zhuān)項整治行動(dòng)；提升全員安全素質(zhì)，強化職業(yè)技能培訓管理，促進(jìn)煤礦入井人員自救能力提升；依法依規助安興企，嚴禁分包轉包和資質(zhì)掛靠、煤礦監測監控數據造假，嚴格執行礦領(lǐng)導帶班下井要求，嚴禁煤礦井下勞務(wù)派遣用工、無(wú)證作業(yè)；夯實(shí)安全管理基礎，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建，強化安全生產(chǎn)制度建設，切實(shí)保障安全投入，夯實(shí)應急保障基礎，強化安全文化建設。

《通知》強調，要進(jìn)一步強化生產(chǎn)調度統籌機制、完善安全責任閉環(huán)機制、認真執行問(wèn)題倒查追責考核機制、建立健全監督保障機制。各單位“一把手”要認清事故的突發(fā)性、意外性和復雜性，切實(shí)增強做好全國兩會(huì )期間安全防范工作的責任感；各單位要明確本單位、隊組（車(chē)間）、班組三級區塊管理主體、業(yè)務(wù)保安、安全監管責任，網(wǎng)格化包保、清單化明責，完善并落實(shí)全員、全方位、全過(guò)程的安全責任；集團業(yè)務(wù)保安、安全監管、安全保障部門(mén)要認真研究牽頭負責的工作，細化制定措施，確保責任到人。

（文 秦子冰）

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