新年伊始，新元公司嚴格按照“完善責任、落實(shí)責任、層次管理、追究責任”16字方針，周密部署安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責任，全力確保礦井安全生產(chǎn)穩定。

提升安全意識方面，該公司結合“1+3+N”安全工作機制，要求各部門(mén)、各隊組經(jīng)常性、反復性、持續性、針對性抓好員工“黑色三分鐘，生死一瞬間”事故案例警示教育、視頻反“三違”、無(wú)視頻不作業(yè)以及自救器盲戴等培訓工作。并結合節日期間重要節點(diǎn)，抓好變化管理，加強對不放心人員的排查，嚴禁酒后、精神狀態(tài)不佳的人員上崗工作，堅決杜絕安全隱患和違章行為的發(fā)生。

加強安全管控方面，該公司扎實(shí)開(kāi)展 “網(wǎng)格化”安全包保工作，要求各級管理人員明確所包隊組，按照文件要求參加所包隊組的崗前儀式、“二五”安全活動(dòng)會(huì )，了解日常安全生產(chǎn)狀況，并對安全工作做好安排；各隊組按照“六查”工作要求履行包保責任，安監處監督落實(shí)，及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題匯報涉及部門(mén)，并跟蹤落實(shí)整改進(jìn)展，著(zhù)力構建全員、全方位、全過(guò)程的安全管理模式。

嚴抓現場(chǎng)管理方面，該公司嚴格按照“六查”工作體系，細致排查作業(yè)現場(chǎng)的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為，堅決做到有人監管、有人落實(shí)、有人負責，把“六查”工作體系落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現場(chǎng)，落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)時(shí)間段和每一個(gè)作業(yè)人員身上，從嚴從細夯實(shí)安全根基，防范和化解重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（文 杜畢晟）

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